管理者的行为管理（广州，4月1日-2日）

【培训日期】2011年4月1日-2日

【培训地点】广州

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】企业中高层管理人员；部门总监、部门经理、分公司经理

【培训背景】

    职场人生，由无数次的选择组成。每做出一次正确的选择，就向成功的人生迈进了一步。每做一个错误的选择，则多了一分失败的风险。
成功与失败的差别，就在于我们是否“会”选择。这个世界，每一件事，都有方法做到极致！但只属于100%全心投入并懂得选择的你！

    老虎伍兹、乔布斯、韦尔奇、德鲁克、西蒙教授，刘邦、毛泽东、李嘉诚、邵逸夫、柳传志、史玉柱、姚明……，古今中外无数的成功精英和职业选手们，都在证明着一个事实：他们都拥有一种共同的心智与行为模式，并被累积成了系统的行为科学和多项包括诺贝尔奖在内的研究成果——他们总能在特定的情境下（Situation），迅速厘清观想目标及各种可能性（Target），并有能力抉择出最优行动方案并付诸实践（Action），最终又在动态的行为修正中做出了卓越的成果（Review）！

    你是否能取得职场的成功？是否能对组织做出卓越的业绩？是否能够得到自己最想要的结果？这都完全取决于你--在特定的情境中，选择相应工作策略与行为的能力。可以说，一个人对自我与他人行为管理的能力，是其在组织中生存和发展的根本能力！

【课程大纲】

一、热身练习

  ●训练模式指引：行为改善方法及教材使用介绍
  ●把握管理本质：管理思维与行为模式精髓
  ●知“足”常乐：管理者的角色与行为定位
  ●导演管理剧本：高效组织的相互关系及构成

二、案例实战

  1）定目标
  ●第1洞：如何落实团队的目标
  ●第2洞：如何激发团队的士气
  ●第3洞：如何权变领导的行为
  ●第4洞：如何把控团队的发展

  2）建机制
  ●第5洞：如何维护团队的制度
  ●第6洞：如何掌握绩效的本质
  ●第7洞：如何引导团队的和谐
  ●第8洞：如何督促后进的员工
  ●第9洞：如何确保组织的活力

  3）带队伍
  ●第10洞：如何建立学习型团队
  ●第11洞：如何进行新人的融入
  ●第12洞：如何开展在岗的辅导
  ●第13洞：如何规划人才的发展
  ●第14洞：如何挽留优秀的骨干

  4）促效能
  ●第15洞：如何强化人际的理解
  ●第16洞：如何化解沟通的冲突
  ●第17洞：如何突破协调的障碍
  ●第18洞：如何推动成果的实现

三、系统总结

【讲师介绍】

    冯老师，资深培训讲师，情境行为学实践专家，硕士、EMBA，他目前专注致力于大型成人模拟教育游戏的网络产品研究。曾在世界范围内都居于行业领先地位的兵工制造、通信网络、资讯投资企业任职，并全职担任过集团总部高级经理、市场销售总监、高级顾问、培训发展和人力资源管理负责人等职，他现任多家知名机构高级签约顾问、项目合作人、深圳某科技企业合资人。冯老师授课风格兼具理性和感性，曾为上千家国内外著名企业（含世界500强）提供辅导专案服务，深受企业好评。

【会务报名】

  1．培训费用：3000元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．广东客户报名专线：020-61131055
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等