企业人力资源专员的专业能力提升（苏州，4月15日-16日）

【培训日期】2011年4月15日-16日

【培训地点】苏州

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】人力资源专员、秘书、助理、前台、喜欢人力资源管理的人

【培训目标】

    引导学员掌握人力资源管理的基本知识、基本理论和方法，提高学员分析问题和解决问题的实战能力，培养学员从事实际人力资源管理工作的应用技能。

【培训大纲】

一、管理心态：人力资源管理宏观概览

　●员工有效管理
　●人力资源极大化公式
　●人力资源部与部门主管的战略伙伴关系

二、管理体系：人力资源管理模型

　●五个基础、八大结构
　●认识您的部属三要

三、基础篇：工作分析和职务说明书的应用

　●做什么：职位职责分析
　●应具备什么能力：胜任力分析
　●职务说明书编写及应用
　●案例展示

四、技术篇一：招募面试及选才要点

　●员工招募实用操作方法
　●招募面谈程序及技巧
　●劳动法规

五、技术篇二：培训管理与人才开发

　●如何建立组织内部培训系统
　●培训的计划、实施和评估
　●案例讨论
　●员工职涯发展与培训整合
　●案例展示

六、技术篇三：绩效管理与绩效面谈

　●绩效的标准制定程序
　●绩效面谈的标准程序
　●绩效管理的考核方式
　●模拟角色

七、技术篇四：薪酬管理

　●薪酬的基本原则
　●薪酬策略
　●工资架构
　●奖励方案
　●福利方案
　●特殊人群的薪酬方案
　●工资调整与薪酬预算
　●留才方式：财务及非财务因素

八、技术篇五：企业文化
　●企业文化的作用
　●企业文化的推广

【讲师介绍】

    Frank Shaw，资深培训讲师。根据自己多年丰富的人力资源管理亲身经历，总结出一套针对性极强的实战经验，近年来在招聘面试，培训与发展，企业中层管理人员技能培养等方面潜心研究，形成了自己独到的见解；曾担任过4000人大型家电制造企业招聘专员，招聘培训主管，著名500强企业中国区招聘经理，人力资源经理，复旦大学MBA就业顾问等，讲授风格幽默活泼，以务实的理论结合生动的实战案例分析，可操作性强，深受学员好评，是在该领域具有相当实力的少壮派精英讲师。擅长课程：招聘与面试技巧，非人力资源经理的人力资源管理，中高层人才选拔面试技能（针对招聘经理、企业高管），培训与发展经理的高阶专业技能提升，中层经理管理技能培养等。

    Frank Shaw曾服务过的部分客户有：宝马汽车、莱茵技术、威卡中国、博西华电器、可尼咨询、住友株式会社，亚非集团，大金电器，博思格钢铁，中强光电等。

【会务报名】

  1．培训费用：1980元/人（含培训费、资料费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等