加班费管理误区与多元化用工及劳务派遣用工政策解析和操作技巧（呼和浩特，4月16-17日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2011年4月16-17日
【培训地点】呼和浩特
【培训对象】各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

【课程大纲】
第一部分：劳务派遣
■常见用工方式的利弊分析；
■劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享；
■派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险？
■派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项；
■“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定？
■新法下派遣方面临的主要管理风险；
■哪些岗位可以使用派遣员工？
■使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果？
■用工方如何规避同工同酬风险？
■派遣合同有“无固定期”风险吗？
■用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权？
■用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任？
■对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗？
■用工方的制度如何有效适用派遣员工；
■用工方如何应对派遣争议；
■劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务；
■劳务派遣的前景分析与用工方式的合理选择。

第二部分：加班费管理
■如何设计有效的考勤制度以避免加班费风险；
■不同考勤方式的利弊分析；
■职工不认可单位作出的考勤记录怎么办？
■加班费可以以基本工资作为计发基数吗？
■计件工资的加班费支付标准；
■合法控制加班管理风险及加班费成本的七大法宝；
■如何打赢加班费官司；
■加班费争议的证据种类与举证、质证技巧；
■不同工时制的利弊分析；
■不定时工作制能实施考勤吗？
■综合工时工作制能降低加班费成本吗？
■申报特殊工时的技巧与注意事项；
■加班与出差的区别与注意事项。

第三部分：关于用人单位应当支付经济补偿金问题
■劳动者解除劳动合同，用人单位应当支付经济补偿金的9种情形
■用人单位解除或终止劳动合同，应当向劳动者支付经济补偿金的12种情形
■用人单位支付经济补偿金的标准
■用人单位支付经济补偿金的时间

第四部分：企业应谨慎处理的一些情况
■工资标准的确定
■试用期的约定
■调整工作岗位
■绩效考核与末位淘汰
■孕期女工的处理
■患病或者非因工负伤员工的处理

【讲师介绍】
  周老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。首席讲师，工商管理硕士，有18年在欧美企业、台资企业、民营集团、上市集团公司担任高级人事管理的工作经历，历任过培训经理、人力资源经理、人力资源总监、人事行政副总经理、人事行政副总裁等职务。工作服务过的行业涉及化工、电子、机械、食品、房地产、建筑、家电连锁、餐饮服务等

【费用及报名】
1、费用：培训费1600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)