心理学知识在管理中的应用（深圳，5月27-28日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2011年5月27-28日
【培训地点】深圳
【培训对象】中高层管理人员、从事人力资源工作者。
【课程背景】
■如何让别人心甘情愿地听我的？
■如果我不当头儿了，他们还会理我吗？
■我在影响他人方面，哪强哪劣？
■人为什么会被影响，甚至大多数情况下没有理由？
■除了胡萝卜加大棒，还有没有其他影响人的方法？
■如何针对不同员工调整自己的领导风格？
■如何进行修炼，使自己更有人格魅力？

【课程大纲】
一、前言——让心理学成为管理利器
■管理者应该发现而不是发明制度
■为什么说管理是艺术不是科学?
■优秀的管理者是律他者。
■优秀管理者是让他人做好自己的事情

二、从西方人性假设看东方管理智慧
■管理者的胜任力模型
■惧、情、信、利
■情感管理的困境
■信念管理的环境背景
■利益导向的利与弊
■“外儒内法”在企业管理中的实践
■“惧”的副作用
■“惧”的应用情景

三、如何树立员工的自我激励
■处理好三种关系
■个人努力与工作成绩
■个人成绩与组织激励
■组织奖励与个人需要
■如何做到公开、公平、公正
■如何确定奖惩的公开性？
■做到公开公平就一定公正吗？
■赞美与批评的四大陷阱
■如何认识员工心理契约
■挫折理论对新新人类还有效吗？
■从《一员工给联想手机总裁刘军的一封信》看员工对组织的期望
■如何让员工享有支持感
■自我激励的两大杀手
■情绪耗竭
■工作倦怠  

四、打造管理者的影响力
■态度、行为和认知
■认识态度系统
■一个管理学新发现：变化引发变化
■人格和环境决定行为
■提升直接影响力
■认识员工的自我效能感
■树立榜样的阴与阳
■管理中影响别人的方法
■减少认知不协调程度
■善用员工的自我知觉
■如何让说服经锝起时间的考验

【讲师介绍】
  袁老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.工作经验:曾担任过清华同方股份有限公司、平安集团等企业担任渠道推广经理、培训经理等职，尤其是在平安大学更是颇受好评的内训讲师之一，为企业培养多名优秀的内训师，多年来一直从事培训与管理工作，具有丰富的人员管理与内训师培养经验。国际职业资格认证的培训师；筑远国际设计（香港）有限公司等知名企业培训顾问；参与国内多家大型企业内训师体系建设、课程设计开发、企业战略推广、管理体制变革等项目，拥有丰富的跨行业管理及企业培训资历，能够将实践与理论进行高度的融合并使起形成自身独特精辟的见解。授课风格:袁老师的授课将理论与实践结合、既有理论高度，又有实战操作性。授课特点是轻松寓教，善于启发式教学，能够在授课过程中根据学员自身条件与经验出发，帮助学员发掘自身优势，在内训师方面更擅长一对一的点评与辅导，让学员的教学能力在潜移默化的过程中得到迅速的提高。在管理课程中更注重于实用性与针对性。一切从实战需要出发，习惯以案例分析与企业情景演练为主，将理论与方法融入实际的案例，使学员真正学到可以使用的工具与技巧，真正做到即学即用。咨询经验:广西省移动内训师体系建设项目经理：为广西移动建立内部讲师能力素质模型、建立内部培训课程体系，开发并内化标准课程14门，培养内训师近百名。温州移动营业厅经理管理技能提升项目项目经理：通过大范围调研，采用小班授课方式，为温州移动厅经理提供咨询类培训15期，培养厅经理近两百名。浙江省移动电子渠道培训示范基地建设项目项目经理：培训企业:四川遂宁移动、广西移动、湖北移动、浙江移动、温州移动、嘉兴移动、舟山移动、金华移动、江苏移动、庆移动、四川绵阳移动、南京移动、苏州移动、连云港移动、泰州移动、镇江移动、山西移动、山西临汾移动、山西阳泉移动、青岛移动、福州移动、福建宁德移动、福建龙岩移动、安徽移动南方电网、中国银行、建设银行、中国移动、中国网通、中国燃气、民生银行、广东农信社、招商证券、国投瑞银易方数码等知名企业

【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)