项目管理实战操作（杭州，5月28-29日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2011年5月28-29日
【培训地点】杭州
【培训对象】项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合于正在从事项目管理的人员。
【课程背景】
  随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的饿范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。

【课程收益】
■对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能用同一种理念，同一种方法，同一种图解，同一种表格来完成项目。
■参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下,项目经理必备的,三种能力：确定范围、在范围内完成任务的可置信度、分析趋势的能力。

【课程大纲】
一、项目及项目管理
■什么叫项目
■项目的特点
■什么叫管理
■什么叫项目管理
■课堂练习
■回答参加者问题

二、项目及其所处的环境分析
■项目中投资人与项目经理的关系
■项目经理的职责
■项目中利害关系人分析
■项目早期估算的一般工具

三、项目沟通管理
■项目的横向沟通
■项目中跨部门协调的问题解决方法
■项目的归属
■项目管理的发展历史

四、项目范围管理（WBS的制作方法和规定）
■项目目标的SMART分析方法
■项目的工作陈述报告（SOW）
■课堂项目模拟练习
■项目的工作分解结构（WBS）
■WBS的评估方法
■WBS中的注意事项
■一个完整的WBS系统应该达到什么目的
■回答学员的问题
■布置第一天回家作业（学员平时工作的WBS）

五、项目时间管理（网络图的基本制作方法）
■完成WBS作业的学员讲述他平时工作项目的WBS结构
■与其他学员共享WBS经验以及WBS中应注意的问题
■WBS中最终目标、任务、活动三者之间的关系
■制作任务与任务之间的逻辑网络图（PDM，ADM，GERT，Network Board）的四种方法

六、项目时间管理（带有CPM网络图的制作方法）
■课堂练习
■初级网络图制作
■高级网络图内容及制作方法
■小组练习

七、项目时间管理（9大工具及CPM网络图的10大用途）
■带有CPM的网络图的特点及十大功能
■甘特图的作用
■做阿尔法案例
■总结项目时间管理的九大工具
■解答学员问题

八、项目质量管理
■项目的质量管理的定义
■质量在项目中的概念（质量计划，质量保证，质量控制）
■质量控制的七大工具

九、项目成本管理（预算和控制的方法）
■预算的组成
■预算的容许偏差
■预算的动态管理
■控制的基本工具（EV，PV，AC）
■项目成本控制点的状态（CV=EV-AC；SV=EV-PV）
■项目成本控制的线状态（CPI=EV/AC；SPI=EV/PV）
■项目管理一般路径介绍，项目实施中变更控制的工具和方法。
■解答学员问题
■布置回家作业

【讲师介绍】
  刘老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.上海交通大学液压传动工程学士，芬兰赫尔新基大学商学院硕士，曾担任普洛菲尔帕丝金属首席代表、阿巴克空压机有限公司副总经理、匹克电子（上海）有限公司副总经理、怡和机器执行总经理、欧洲最大的顾问公司担任运作管理高级顾问、讲师。专长领域：在工厂设备维修管理、项目管理等方面有深入的研究，积累了相当丰富的实践经验。作为一名资深培训师，有着良好的授课技巧和经验。授课风格：授课采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、管理评估等切合主题，以实例个案为骨干，辅以深厚学术理论基础；在教会学员如何正确使用管理工具的同时，注重传授给学员如何创建一种全新理念的管理平台，使其能够在这个平台上自由发挥和创新。服务客户：BASF染料、普莱克斯气体、西门子开关、天津汉高洗洁剂、西门子通讯、菲利浦电子、神马龙汽车座椅、卡特比勒起重机、三星电器、拜耳化工、可口可乐、江南造船厂、利乐制药、P & G、欧莱雅、Nabisco（苏州）食品、广达电脑、贝尔阿尔卡特、西门子数字通讯、许继电器、上海电气集团公司、大庆油田、上海国药集团等。企业反馈：专业性强，收获新的作业理念，对整个设备管理及TPM的流程有了一定的了解，对今后工作有所启发。——西安ABB电力电容器有限公司；观念先进，能学习到许多先进、高效的管理方法，于今后参与项目有收益。——上海烟草（集团）公司

【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)