统计过程控制SPC实务（苏州，5月25-26日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2011年5月25-26日
【培训地点】苏州
【培训对象】企业研发部、生产、技术部、企划部、制造部、品管部等相关人员。
【课程目标】
  统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的改善措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的，在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法，及时发现并排除造成过程不稳定的因子，把生产制造的数据套入常态分配原理，预估不良品的产出机率，并运用计算机化以减少计算时间，此手法为建立6σ品质系统的基础活动。在设计到生产制造过程中，如何导入 SPC 统计过程控制手法；为何在导入 SPC 手法前必须分析QFD、FMEA、QC 工程表、GRR…等。透过过程能力 (指针) 与直方图分析，了解产品潜藏的变异，而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象，进行过程调查，将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因，控制不良品被产出前立即采取矫正预防措施。

【课程大纲】
一、SPC的基础
■SPC起源、背景
■SPC的假设条件
■统计数据的类型（计数、计量）
■正态分布
■中值、极差、标准偏差的计算
■过程的变异
■六西格玛与SPC

二、SPC中的抽样计划
■样本大小的确定
■QC曲线与a、b风险
■抽样检验
■Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算
■认识测量误差与对SPC的干扰

三、SPC的应用实施
■数据收集
■SPC控制图介绍

1.计量型控制图
■I-MR管制图
■X-bar－R图
■X-bar－S图
■规格和控制界限的分析
■过程控制实例 -- 弯折试验

2.计数型控制图
■P控制图
■nP控制图
■c控制图
■u控制图
■过程控制实例
■控制图的选用原则
■控制图诊断方法
■使用控制图注意事项
■练习制作控制图,并进行失控分析

四、SPC与质量、成本改善(案例分析)
■控制图(P图)全真模拟练习与讲解
■练习小结/SPC课程总结：控制图种类与选择方法

【讲师介绍】
  李老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师.专业资质：国家质量管理体系认证咨询师；法国国际检验局 特邀讲师；清华大学远程教育中心 特邀讲师。擅长课程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训。

【费用及报名】
1、费用：培训费1580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)