供应商的有效选择、评估与管理实务（北京，6月23日-24日）

【培训日期】2011年6月23日-24日

【培训地点】北京

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

【培训背景】

　　课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。

【课程大纲】

一、供应市场的解析
  ●市场的竞争分析
  ●采购活动三个层面
  ●供应商定位
  ●供应商偏好

二、供应商评估的标准
  ●四大核心标准
  ●七个要素
  ●优质供应商的10项标准
  ●优质供应商共同有的特性
  ●供应商的选择6个源泉

三、供应商管理流程
  ●供应商的选择步骤
  ●成功的谈判
  ●选择单一货源还是多种货源
  ●最小化供应链成本
  ●供应商分级
  ●简化的例子
  ●供应商管理7个程序

四、供应商认证

  1）询价
  ●供应商资格认证准备
  ●供应商信用政策
  ●供应商风险评估
  ●供应商财务状况分析
  ●风险评估
  ●供应商资格认证
  ●样品认证评价
  ●采购前的准备工作

  2）供应商评估和日常管理
  ●供应商评估依据
  ●供应商评估小组
  ●供应商评估的12个项目
  ●工厂及生产线现场访问
  ●供应商评估项目和控制要点
  ●供应商的质量控制

  3）供应商绩效考核
  ●供应商绩效评估KPI
  ●供应商绩效评分四大大方式
  ●供应厂商评价结果发布手段
  ●案例：供应商大会的筹划

  4）供应商关系管理供应库的发展
  ●供应链控制的策略分析展开
  ●供应商的激励机制方法
  ●博弈中如何取得平衡
  ●如何建立双贏的供应商伙伴关系
  ●供应库优化：供应商管理与发展的基础
  ●供应商发展的改进策略

  5）世界著名公司大案例：供应商选择、 评价流程及标准
  ●要素1：技术
  ●要素2：质量
  ●要素3：响应
  ●要素4：发送
  ●要素5：成本
  ●要素6：环境
  ●要素7：业务

  6）供应商的绩效、 期望及其测量值

【讲师介绍】

　　王老师，资深培训讲师，博士，曾任丹麦瑞声达助听器公司国际采购部亚洲经理，瑞士AXAri加湿器公司副总经理，惠普/安捷伦公司采购和材料经理等职。拥有14年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景，ISO9000&ISO14000的专家。业务管理的设计和实施的经验，7年多公司内外的管理培训师。

　　王老师曾服务过的企业有：惠普、安捷伦、摩托罗拉、IBM、西门子、联想、华为、中国电信、东风汽车、博世、山东铝业、宇通、菲亚特、伊利、奥利奥、瑞声达、楼氏电子、好丽来等。

【会务报名】

  1．培训费用：2980元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等