新任经理人员的管理技能提升（深圳，7月22日-24日）

【培训日期】2011年7月22日-24日（3天）

【培训地点】深圳

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管

【培训目标】

    本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能：沟通、时间管理、高效会议、压力管理。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后，您会发现：把事情做好不仅仅靠意愿，更多的是靠方法和工具！

  ●掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系
  ●学会召开会议、如何开好会、开有结果的会
  ●有效规划时间，学会做计划，提升管理效率
  ●学会控制自己情绪，化解工作压力

【培训大纲】

一、沟通技能

  1）关于沟通
  ●什么是沟通、沟通的模型、层次

  2）沟通技巧
  ●与不同类型人的沟通技巧；跨部门沟通与合作技巧
  ●自信表达技巧；倾听和提问的技巧

  3）与上级沟通与相处技巧

  4）沟通的原则和禁忌

二、时间管理

  ●时间管理
  ●计算你的时间价值、时间管理的本质
  ●时间管理技巧
  ●克服时间管理障碍
  ●如何克服拖延和干扰

三、高效会议

  1）会议的成功管理方法
  ●会议的类别
  ●选择会议时机和时间
  ●会议角色分配并进行案例分析

  2）会议管理的5H-五大会议管理原则和技巧
  ●原则一：会前明确会议目的
  ●原则二：会前设定好会议议程
  ●原则三：集中精力于会议议题
  ●原则四：会议结束前要总结发言
  ●原则五：会后跟踪

四、情绪和压力管理

  ●调节情绪、拥有随喜心
  ●调节情绪的方法
  ●解读压力、科学应对
  ●自我滋养、放松身心、舒缓压力
  ●提升信念、创造最佳情绪（认知心理学技术）
  ●增强内心力量、降低压力感受

【讲师介绍】

    王老师，资深培训讲师，清华大学继续教育学院客座教授。工商管理硕士、资深管理顾问。曾任浙江钱江集团人力资源经理、培训总监，北京阔利达集团、西排集团、鑫泰集团常年管理顾问。鼎志咨询的王老师授课充满哲理、激情幽默，经常通过身边的事例与企业发生的案例展开分析，通过互动研讨、交流对学员具有很强的感染力和启发性；授课内容注重与企业现结合，实用性、操作性强，深受企业及学员的好评。
 
    王老师，资深培训讲师。南开大学国际商学院及澳大利亚Victoria University工商管理硕士。历任中国轻工业品进出口总公司广州分公司副经理和上海分公司总经理、LCG Environment Subgroup（Bangladesh）副秘书长。多年来致力于于情绪和压力管理、情商管理、人际关系管理、沟通心理学、管理心理学等的研究开发，专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。

【会务报名】

  1．培训费用：3200元/人（含培训费、资料费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．广东客户报名专线：020-61131055
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等