企业人力资源经理高级研修班（广州，7月10日）

【培训日期】2011年7月10日开班，学制4个月，每两周上一次课（周末），共11天。

【培训地点】广州

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】

  ●专科或以上学；有意向企业人力资源经理/总监职位发展，具人力资源管理经验之从业人士；有英文基础；
  ●具人力资源管理特质，思维敏捷，良好的表达能力和逻辑分析能力；
  ●对人力资源管理有浓厚兴趣和愿意把人力资源管理作为本人职业生涯的重要历程

【培训特色】

  ●关键最新的人力资源管理体系知识、概念和管理研究成果分享
  ●运用角色模拟、案例研究、小组演练、导师指导下个人实践、导师经验分享、公司实习、样本分享、模拟实践、测试……等专门度身定做的有效训练方式；使学员获得设定的能力结构

【培训大纲】

一、人力资源概论

  ●现代企业人力资源管理--以人为本，实现组织目标
  ●人力资源管理的激励模式--通过有效吸引、留住和激励员工实现组织和员工的期望
  ●激励性工作设计实务
  ●目标导向型组织设计实务

二、人力资源规划

  ●目标导向型工作分析技术和工作说明书编写实务
  ●战略导向的人力资源规划方法和技巧

三、招聘甄选与配置

  ●招聘策略制定与招聘渠道开发和管理技术
  ●有效激励和留住员工的内部招聘策划与实施实务
  ●甄选、测试与配置技术的开发与应用实务
  ●开发和应用有效预测应聘者将来工作绩效的技术
  ●有效面试技巧

四、培训与发展

  ●战略性培训体系建立和培训技术应用实务
  ●目标导向的培训需求分析技术、方法及其应用
  ●激励性员工岗前引导训练制度的设计和实施
  ●培训效果评估与培训效果转化技术的开发与应用

五、绩效管理

  ●绩效管理战略选择和激励性绩效管理体系创建实务
  ●编制SMARTA绩效指标体系实务
  ●选择和设计有效的绩效评估体系--MBO，sKPIs和BSCs
  ●绩效面谈与绩效改进计划
  ●业绩导向型薪酬制度的建立实务

六、薪酬福利

  ●报酬战略选择和激励性报酬体系建立实务
  ●工作评价与薪酬结构编制实务
  ●薪酬调查与年度薪酬调整策划操作实务
  ●激励性员工福利计划设计实务

七、员工关系与毕业典礼

  ●员工劳动合同管理和劳动争议处理实务
  ●员工安全与健康管理
  ●《员工手册》编写与企业文化创建实务

【讲师介绍】

    陈老师，资深培训讲师，人力资源硕士、心理学博士。实战型战略实施咨询、人力资源管理咨询和培训专家；拥有20多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源高层管理职位工作经历。曾任某国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任某人力资源管理学会会长；美国认证协会（ACI）授权导师，美国ACI：国际职业资格注册HR经理、执行官认证广州区首席培训导师；某(全球企业绩效电子管理系统)首席设计师和顾问师。

    陈老师曾服务过的部分企业有：友邦、德士活、汉高、中美史克、用友、亨氏集团、顶新控股、中国电信、依利安达、联泰集团、溢达集团、天安保险、柯尼卡、正大康地、震雄集团、奥林巴斯、麦当劳、永大光通信、易初莲花超市、保世高、海信集团、广东环球宽带、广日电梯、得煌科技等。
 
【会务报名】

  1．培训费用：12800元/人（含培训费、讲义费）
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．广东客户报名专线：020-61131055
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等