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上市全程策划(2011年06月24日广东)
作者:WY03108  文章来源:本站原创  点击数935  更新时间:2011/6/17 12:46:43  文章录入:WY03108  责任编辑:WY03108

上市全程策划

 

开课时间: 20110624 09:00 周五

结束时间: 20110625 17:00

课程时长: 12 小时

课程价格: 2300

开课地点: 广州市 

课程类别: 财务管理

 

 

课程大纲

模块一、上市抉择:

 

1. 企业要不要上市?

 

2. 分析企业上市动机

 

3. 企业的盈利模式适合上市?

 

4. 企业上市优缺点解析

 

5. CFO为企业上市先做评估

 

案例:某民营集团上市前的抉择

 

 

模块二:上市准备工作

 

1. 选择好“财务顾问”

 

2. 组建企业上市筹备组

 

3. 规划企业“上市方案” 

 

选择中介机构

 

1) 上市通道 - 券商、保荐人

 

2) 会计师

 

3) 律师

 

4) 财经公关

 

选择上市地点

 

1)主板和创业板的上市卖点完全不同

 

2)海外上市的企业卖点有何不同

 

- 哪类企业适合到境外上市

 

-“反向收购”借壳上市

 

- 海外市场允许“做空”

 

3)比较境内外上市的主要差别

 

案例:某新材料企业美国上市之痛

 

选择PE/VC

 

1)如何判断PE/VC

 

2)如何跟PE/VC打交道

 

3)跟PE接触时应注意什么?

 

4)小心“对赌协议”

 

案例:某知名PE投资逻辑

 

 

模块三、上市前合规改造

 

1. 治理结构改造

 

2. 业务合规改造

 

3. 财务合规改造

 

4. 主要改造注意事项

 

5. 合规改造的思路 

 

 

模块四、上市改制:

 

1. 企业改制方案设计

 

2. 资产重组

 

3. 关联交易的设计

 

4. 私募融资设计

 

5. 股权结构设计

 

6. 公司治理结构

 

7. 公司管理结构

 

8. 成立股份公司

 

9. 改制过程中的税收筹划

 

10. 进入上市辅导期

 

案例:介绍某知名上市公司改制 

 

 

模块五、上市业绩规划

 

1. 投资人对发行人的业绩要求

 

1.1只接受“直线业绩”

 

1.2不接受“曲线业绩”

 

2. 企业的持续盈利能力

 

2.1预测企业未来3-5年的业绩

 

2.2预测行业走势和市场

 

2.3预测企业产品的上升空间

 

2.4预测企业业绩的增长空间

 

2.5行业竞争态势

 

3. 企业的成长性

 

3.1 治理结构

 

3.2 管理团队

 

3.3 实际控制人

 

3.4 价值保障体系

 

4. 提升业绩指标的策略

 

用好三个杠杆

 

- 绩效杠杆

 

- 交易杠杆

 

- 关联杠杆

 

业绩是“做”出来的:用好“会计假设和估测”

 

5. 募集资金的使用计划

 

6 . 讲出“好故事”

 

案例:某上市公司“样板型”招股说明书

 

 

模块六、上市发行:申报、询价、发行 

 

1. 制作上市材料:招股说明书

 

2. 发审委申报

 

3. 路演、询价

 

4. 基金经理、投资者更多关注

 

5. 网上申购

 

6. 公开发行

 

7. 限售股

 

 

模块七、上市后的企业价值管理

 

1. 业绩预测

 

2. 业绩披露

 

3. 信息公布

 

4. 与投资者沟通

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