团队领导力提升与修炼（深圳，8月19日-20日）

【培训日期】2011年8月19日-20日

【培训地点】深圳

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】中层干部、销售人员、以及企业各级管理者

【培训背景】

    本课程是针对团队主管领导力系统发展的培训课程。课程基于团队领导力四度发展素质模型，设计严谨，内容鲜活，采用快速学习法和体验式培训方式，卓有成效地提升学员自我控制、建立关系、指导业务以及发展他人四大关键领域的领导才能，深入解读团队领导力的十二项才能因子及其对应的关键发展领域，是从个人领导力提升到卓越团队建设的深度训练课程。

【培训收益】

  ●解读知识经济时代领导者行为
  ●走进领导力发展与胜任素质
  ●识别“伪领导”人才与保护色
  ●建立“高宽深长”团队领导力模型
  ●破解卓越团队领导者十二项才能因子
  ●系统提升领导者在自我控制、建立关系、指导业务及发展他人四大关键领域的胜任素质
  ●找到实现个人卓越、团队卓越与组织卓越的最佳结合点
  ●获取团队领导者才能评估与领导力发展的有效工具

【培训大纲】

一、领导力发展概述

  ●理念导引与学习团队建立
  ●现场测评：《测试你的领导行为风格》
  ●领导者行为解析：管人模型与管事模型
  ●领导力发展理论沿革与发展趋势
  ●团队研讨：领导者的十大使命

二、胜任素质与团队领导力

  ●视频案例：通过《兵临城下》片段，解读领导者的胜任素质
  ●解析才能冰山与胜任素质发展
  ●胜任力评价与发展在组织发展中的价值与应用
  ●团队领导力四度修炼素质模型

三、团队领导力之自我控制

  1）自我控制对于团队领导者的价值与意义

  2）领导力（高度）才能因子之一：成就导向
  ●走进领导者的内心
  ●领导者注重的次序与品质
  ●让执行力成为卓越领导者的代言

  3）领导力（高度）才能因子之二：以身作则
  ●道德内化的力量铸就领导者无形的高度
  ●世界上最远的距离在知与行之间
  ●案例分享：从杨元庆看组织承诺

  4）领导力（高度）才能因子之三：勇气
  ●领导者的自信与自负
  ●自我挑战，做更好的自己
  ●意志力：个人与团队成功的关键

四、团队领导力之建立关系

  1）获取当代领导者影响力实施的基础：建立关系

  2）领导力（宽度）才能因子之四：人际了解
  ●我需要一只手，却来了一个人
  ●建立同理心=人际交往的基础
  ●控制情绪，控制未来

  3）领导力（宽度）才能因子之五：沟通
  ●现场模拟：你能有效沟通吗
  ●如何聆听与反馈
  ●如何与他人达成共识和共鸣

  4）领导力（宽度）才能因子之六：合作影响
  ●体验项目：通天塔
  ●你在阻碍合作还是促进合作
  ●你需要做的是不断鼓舞士气

五、团队领导力之指导业务

  1）不懂得业务的领导无法赢得成员信服

  2）领导力（深度）才能因子之七：心智模式
  ●主动积极的人生事业方程式
  ●改善心智的TWA创造性循环
  ●四位一体的完人模型

  3）领导力（深度）才能因子之八：学以致用
  ●视频研讨：如何学会学习
  ●促进领导者的发展型经历
  ●从行动学习到学习型组织

  4）领导力（深度）才能因子之九：决策
  ●团队研讨：从《海上逃生》考验领导者危机决策
  ●有效的决策依靠系统思考的能力
  ●“房谋杜断”的启示

六、团队领导力之发展他人

  1）领导力（深度）才能因子之十：知人善用
  ●视频案例：从唐僧《东游记》搭班子解读知人善用
  ●任务识别与素质获取
  ●领导者的慧眼

  2）领导力（深度）才能因子之十一：激励
  ●测试你的激励类型
  ●心随心动，认可与激励他人的行动指南
  ●确立规则，扬善抑恶

  3）领导力（深度）才能因子之十二：使众人行
  ●组织四象与情境领导
  ●领导者赋能与人才梯队
  ●成为他人职业人生的教练

【讲师介绍】

    李老师，资深培训讲师，历任大学心理学讲师、知名连锁企业培训经理、大型医药集团HR经理、上市公司HR总监。拥有超过16年人力资源管理和职业培训背景，培训场次超过300场，参训学员达8000人次。李老师的培训课程构思严谨，深入浅出，采用快速学习法和体验式培训技术，能够最大程度调动学员在课程的积极性，使学员在问题中反思；在案例中求证；在体验中成长；训练中强调知行合一，效果上能够立竿见影，是不可多得将个体成长与组织发展能够和谐统一的体验式培训。

    李老师服务过的部分企业有：昆明招商银行、中信银行信用卡中心、深圳移动、宁波电信、广州联通、中信银行、深圳商业银行、台州银行、深圳太平人寿、深圳平安保险、山西联通、珠海证券、巨田证券、上海第一百货、安利（中国）、中兴通讯、特安呐药业、华润超市、一致药业、贵州移动、泉州移动、吉林网通、友信达集团、新纶科技、伟铂工业、影儿时尚、顺丰速运、中原地产、富通地产、新百丽集团、三洋数码、小尾羊集团、怡亚通等。

【会务报名】

  1．培训费用：3200元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．广东客户报名专线：020-61131055
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等