打印文章

【课程目的】

本课程结合职业健康安全管理体系，探讨如何有效地将日常安全管理融入体系的要求之中，您将获得以下收益：

· 系统学习EHS框架与体系的概念、理念与实务

· 如何在日常的点滴工作中加强安全管理，提高员工安全意识，预防事故

· 明确职业安全卫生管理体系运行的指导思想及管理绩效

· 有效辨识危害，掌握危害与风险的辨识、评估及控制，做好事前化解与预防

· 学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系

·了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系

·了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法

· 掌握危害和风险辨识、评估与控制方法、有效分析和评估工厂中的潜在危险

【学员对象】运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员.

【课程内容】

一 OSHMS的发展及现状

· OSHMS国际化

· 职业安全与健康出台背景

· 国内职业安全与健康现状

- 工伤事故

- 职业病

- 经济损失

- 不良影响

二 S&H的基础

·ESH费用模型

·安全生产的基本要求

·组织结构与人员职责

·事故的预防和纠正

·OSHMS总要求

·方针

·策略

- 危害辩识,风险评价和风险控制的策划

- 法律、法规及其他要求

- 目标

- OSH管理方案

·三级监控体系建立

三人与ESH管理的关系

·事故分类及其调查分析

·个人防护用品的使用

·个人在工作场地的生产安全

·案例分析

四创造安全和健康的工作环境

·如何进行ESH交流/培训

·常规安全培训的进行

·如何实施自我审查

·内部安全与健康检查体系方法

·安全与健康检查表的设计

·安全隐患报告体系

·升降设备的安全检查

·生产重点危险源的安全检查

·团队练习

·噪音及其监控

·应急响应和安全疏散

五危害与风险控制

·建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制

·掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法

·练习

·案例分析

·许可证系统

·动火许可证制度

·进入有限空间工作许可证制度

·危险品使用与处理

·其它许可证管理制度

·登高作业安全

六运行控制

·合同工/访客安全

·安全检查与测试

·内部车辆安全

·健康保护规程

·伤害/疾病的报告和调查

·案例分析

·国内外先进的安全生产管理经验

·典型事故案例分析

七课程小结

【讲师简介】何波

中欧国际工商学院EMBA学位。现任某知名集团公司COO，负责下属多家工厂运营管理工作。曾任某著名德资机械制造企业总经理，历任中国石化企业项目工程师、车间主任、生产经理，之后中美合资药物中间体制造企业美方代表、副总经理，香港著名上市企业运作总监，兼集团中央采购经理等职务。何波老师不仅掌握了扎实的现代企业管理理论，而且具有丰富的企业管理和生产运作管理实践经验，精于将现代管理理念有机地与企业管理实践联系在一起，在制造型企业的内部控制、生产管理咨询和培训方面有其独特的风格，在咨询培训界也享有极高声誉。

专长领域

何先生每年授课时数超过700小时，且经常担任大型公司项目顾问案主持人，主要培训的课程有：生产计划与排程、成本控制、工厂管理、企业内部控制维修管理、精益生产、采购与供应链管理、项目管理等。

授课风格

何先生授课采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、管理评估，游戏竞赛等方式切合主题，以实例个案为骨干，辅以深厚学术理论基础；使学员在其引导下，皆能激发脑力、深入思考、真正做到学以致用、即学即用，加上何老师风趣幽默，表达生动活泼，使学员常有如沐春风，意犹未尽之感。

服务企业

相继为联想集团、神州数码、欧莱雅、弗列加滤清器、罗氏制药、罗地亚化学纤维、巴斯夫华源尼龙、西科石英、北京西门子、瑞士雪莱诺制药、福电汽车电子（汽车配件）、万源金德密封制品（汽车配件）、中狮电子、西门子牵引设备、天津天时休闲用品、青岛庞巴迪运输设备等数百家公司主持培训，甚获好评。

企业反馈

了解当前精益生产及供应链管理的动态，对今后工作中运用这些知识来改变思想。

——北京西门子网络

知识全面、具体，培训师知识面广，具有强说服力。

——杭州眼力健

课程很生动，易懂，认识到安全分析在工作中的重要性及分析步骤（思路），识别存在隐患。