【课程收益】

了解最新的采购成本管理技术
树立正确的成本管理理念
学会如何全面降低采购成本

【学员对象】总经理、采购经理,公司采购人员,企业审计人员及相关财务管理人员

【课程内容】

一、剖析和降解采购成本
　　 降低采购成本的主要方法
　　 采购成本的组成

二、采购成本的控制理念
　　 采购对企业收益的影响
　　 现代采购职能的重大转变
　　 采购管理对企业核心竞争力的影响

三、通过价值分析来降低采购成本
　　 如何通过采购需求分析降低采购成本
　　 采购需求产生过程的控制

四、供应商成本分析
　　 目标价格的确定
　　 供应商价格类型
　　 供应商成本构成　

    供应商的成本底线