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| 标杆商业地产模式分析与定位策划创新实战培训（2011年9月24日郑州）中国房地产培训网 |
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| 作者：yingfu88 文章来源：中国房地产培训网 点击数212 更新时间：2011/9/5 15:42:07 文章录入：yingfu88 责任编辑：wangyan |
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标杆商业地产模式分析与定位策划创新实战培训（2011年9月24日郑州）中国房地产培训网
纵观众多经营不善商业项目，失败原因有多个方面，要么定位不成功，千人一面；要么运营模式不成功，产权分散，难以做到统一经营；要么运营团队不专业。而这些因素中，项目定位是重中之重，也是商业项目后期能否适应市场，经营能否成功的关键所在；整个商场的定位和企业模式将直接影响到投资者的投资回报。
【组织机构】中国房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间地点】2011年5月28-29日 广州（详见报到通知）
2011年9月24-25日 郑州（详见报到通知）
【收费标准】2980元/人（含培训费、中餐费、资料费，酒店住宿代订服务）
【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，李老师
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【课程特色】
全面了解商业地产行业现状；
掌握商业地产企业和产品分析工具；
看清典型企业商业地产模式精髓；
熟练运用商业地产产品定位模型。
【培训对象】房地产企业董事长、总经理、商业地产公司项目总等公司决策层领导等。
【培训内容】
一、商业地产企业创新：变与不变的背后
（一）创新之变：维度或环节
1、技术创新
2、管理创新
3、经营创新
（二）创新之不变：商业地产本质
1、商业地产定义
2、商业地产本质
3、商业地产产品
4、商业地产行业
二、商业地产企业模式分析
1、国外企业：CAPITALAND
2、港资企业：恒隆、瑞安
3、大型央企：华润、中粮
4、上市民企：世茂、宝龙
5、未上市民企：万达、世纪金源
6、其他企业：人和商业……
三、商业地产产品定位之变与不变
1、定位模型
2、自身分析
3、市场分析
4、建筑实现
5、财务测算
【专家导师】
钦原：中国城市商业网点建设管理联合会学术委员会学术委员；中国步行商业街工作委员会专家委员；商务部全国社区商业示范社区评审专家；
钦原老师拥有数年零售业从业经历，历任知名商业集团店铺总经理、集团营运经理、集团招商经理、总裁助理等职务。亦拥有数年商业地产从业经历，服务于几家国内最优秀的商业地产公司，历任商管公司总经理、研究中心副总等职务。近年来潜心从事商业地产开发模式、标准等专业研究，并以“中国城市综合体主流开发模式研究”获得“中国商业地产最具价值研究员”荣誉。
【延伸阅读】2011年房地产培训计划安排
含房地产投融资、营销策划、景观设计、商业地产、旅游地产、物业管理、财税筹划、住宅精装修等
下载此文档 http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua-2011.htm
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