【培训对象】运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门经理和主管
【课程目标】
通过培训，学员应掌握以下知识和能力：
Ÿ 理解设备维修和管理的理念，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。
Ÿ 掌握评价和衡量设备管理的指标体系，培养分析设备运行指标的能力，具备改善设备运行状态的正确思路。
Ÿ 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备维修模式，提升企业的设备维修水平。
Ÿ 掌握预防维修的管理方法，通过相关部门和人员的配合，建立综合的设备管理体系。
Ÿ 学会润滑管理和现代故障监测和诊断的知识和方法，提高设备管理的技能和水平，从而减少浪费，达成减低成本和提高效益目的。
Ÿ 学习设备计划保养的方法，掌握设备保养事前/事中/事后的管理手段，提升计划保养的能力。
Ÿ 通过实例，掌握设备管理的策略管理工具，学会应用分析工具，解决问题的方法等现代设备管理的策略。
Ÿ 掌握设备人员知识技能的培训方法，培养有用人才。
