复旦大学企业管理博士，中华国际管理培训网咨询顾问；曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，做过销售、担任过培训经理、人事主管，并有多年的总经理助理、董事长助理工作经验，积累了比较丰富的管理与培训、咨询经验。
培训课程主要特色：
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征：
案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏
主要培训课程：
《打造卓越的领导力与执行力》
《赢取优势－－职业经理人的战略新视野》
《赢在中层》、《中层经理的五维管理》
《培训师培训研讨》
《高级谈判技巧》
《激励下属的艺术与技巧》
《卓越的客户服务理念与技巧》
《危机管理艺术》
《打造绩优团队》
《突破自我发展的瓶颈》
《管理下属之道》
培训过的部分客户有：
上海电信、东风悦达起亚、杭州燃气集团、可口可乐、思源电气、新疆石油（3次）、厦门育芳、伽蓝国际集团、中国移动河南分公司、漕河泾开发区、舟山电信、外运发展、三井住友、浙江精工集团、同济科技、无锡海力士、上海杰事杰、微密科技（宜兴）、采埃孚、上海联合生物、南京锦湖轮胎、广州汇源通、长兴化学工业、烟台和兴产业、上海开拓磁选金属、上海加枫意家具、比克文仪（上海）、上海索朗太阳能、瑞安复合材料、沙坪坝滨江建设、上海康新装饰、上海彩童数码、上海南天电脑、中油科昊、杭州允诚贸易、上海利诗装饰、广州天力叉车、北京文明盛世广告、广西博阳投资、软中信息、上海申伸强、万邦永跃、第四八零六军工厂、一舟船舶代理、大昌公司、福斯贝尔集团、长沙英韦创津、浦发中学、杭州某武警总部、上海莱尔森、上海傲信通讯、上海光通信、上海工投等数百家企业。
