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2009年6月9日-10日上海·高效率职场沟通与表达技巧实务
作者:佚名  文章来源:本站原创  点击数216  更新时间:2009/5/11 8:38:55  文章录入:mand002  责任编辑:dengyp

【培训课程】高效率职场沟通与表达技巧实务(上海,69-10日)   

【培训日期】200969-10  

【培训地点】上海  

【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!  

【培训对象】管理人员及有志于提升沟通技能和改善人际关系的人士  

【课程背景】  

    我们认为:  

■人所欲,施于人!  

■识别频道差异帮助突破沟通障碍!  

■沟通不是一种技巧,而是一种习惯;  

■沟通是需要成本的,不沟通成本更高;  

■改善沟通不是通过加强沟通,而是改变沟通方式;  

■改善沟通的目的是为了减少沟通,以降低管理成本;  

■增加对人际关系的投入,可以有效降低沟通成本;  

■你有没有给出建议并不重要,关键是对方是否接受了建议。  

■没有倾听,就没有高效的表达;不了解对方的需求,就很难说服对方。  

■我们常常只关注沟通的对象和内容,而忘了关注沟通过程中我们自身的状态。  

■……  

   

【课程目标】  

■了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;  

■掌握如何建立有效的沟通模式;  

■掌握改善沟通的方法和技术;  

■了解情商模型和人际关系基本原理;  

■掌握与上下沟通的有效方法;  

■掌握跨部门沟通的有效方法。  

   

【课程大纲】  

   

一、管理沟通的主要问题与障碍  

内容简介:从问题着手,帮助学员了解沟通的基本概念和原理,并认识到有效沟通的重要性。  

进行方式:讲授、互动游戏。  

■什么是沟通?  

■对沟通效果的评估与关注;  

■沟通的经典模型;  

■管理沟通中常见的问题与后果;  

■“频道”差异——导致管理沟通障碍的本质原因。  

   

二、改善沟通的契机——识别频道差异  

内容简介:帮助学员了解频道的一致性是有效沟通的前提,并学会识别频道差异的警讯。  

进行方式:讲授、录像教学、小组讨论。  

■频道不一致的沟通一定是低效的;  

■如何识别沟通频道差异的信号;  

■频道差异的类型分析;  

■导致沟通频道差异的原因。  

   

三、沟通的五要素  

内容简介:帮助学员掌握沟通的五大要素,并学会使用有效的策略协调到和谐的频道。  

进行方式:讲授、演示、互动练习。  

■简单有效的表达;  

(互动游戏:传画游戏)  

■倾听——象对方一样思考;  

■提问——让对方跟着你的思路走;  

■回应——关注沟通中的情绪和情感;  

■行动!——用非常方式取得话语权;  

(互动游戏:客人的假钞)  

■针对不同沟通问题的沟通策略。  

   

四、性格差异与人际关系  

内容简介:帮助学员了解改善人际关系的基本原理。通过性格差异的分析,帮助学员更好地了解自己和他人,悦纳自我和他人。  

进行方式:讲授、性格测试与分析、小组讨论。  

■情商模型简介;  

■周-哈里窗——如何了解自己;  

■性格测试与分析讨论。  

   

五、上下沟通的问题与对策  

内容简介:针对管理中常见的上下沟通问题进行研讨。  

进行方式:讲授、分组讨论、角色扮演。  

■心理防卫——引发沟通冲突与信任危机的心理原因;  

■如何通过沟通建立信任关系。  

■常见的上下沟通问题;  

■如何准确把握上司的意图;  

■如何获得上司的信任;  

■如何有效辅导下属。  

   

六、跨部门沟通  

内容简介:针对业务中,各部门间信息传递与协调的问题进行讨论,寻找共识和解决方案。  

进行方式:分组讨论、互动游戏。  

■跨部门沟通环节与常见问题;  

(互动游戏:决胜全中国)  

■跨部门沟通公式。  

   

七、Q&A  

没有练习就没有有效的学习!  

   

【讲师介绍】  

   胡老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。研究人的沟通问题是他的工作,也是他的爱好,多年来致力于如何改善沟通的分享,不断地提醒和帮助我们领悟“沟通是需要成本的,不沟通成本更高”。课程中非常精彩地提出了沟通频道的概念,并作了全面深入地研究,帮助我们很好地理解频道差异并突破沟通障碍,改善沟通。从事企业管理和培训工作长达10年时间。2004年首先提出了“沟通频道”的理论体系,并在数年的咨询和培训实践中,不断加以完善——特点:简单贴切。喜欢从实用的角度来谈管理和沟通。习惯于通过生活中的小故事、有趣的案例和游戏来深入浅出地分析讲解。他的课程一直在改善,因为他深信:“培训师的人格魅力固然重要,但课程的设计和准备对课程的品质影响更大。只有准确了解学员的问题和需求,才有可能通过层层递进的课程设计达到培训的目标。”  

     

【费用及报名】  

1、费用:培训费3280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。  

2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师    

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函  

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程  

5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)  

   

   

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