企业培训课程设计和开发实务（上海，6月6-9日） 　　

【培训日期】2009年6月19-20日　　

【培训地点】上海　　

【培训对象】各级销售管理人员、销售管理相关人员如营销管理人员、销售支持管理人员、资深销售人员等　　

【课程背景】　　

  好的课程从根本上来说是设计出来的。本课程是培训课程设计的基础，它提供给您一个实用的一步接一步的课程设计流程。同时提供给您大量的练习，让您在课后即可按部就班地设计出高质量的培训课程。也许已经有人设计完成了一套课程材料，或者在您的手头上已经有了现成的教材了，不过为了使课程更适合您的学员和现实的业务需求，您需要对现有的教材进行改进和再次设计，本课程也能帮助您解决这样的问题，为您支招，使原有的课程精益求精！　　

【课程目标】　　

该课程帮助您了解和解决以下问题：　　

■当开始一个课程设计项目时，如何有效设定工作计划　　

■当课程设计时间很有限时，如何确定一个快捷的方法　　

■如何分析学员以准确地定位一个课程　　

■如何列出一个课程设计任务清单　　

■如何进行任务分析以确定课程内容　　

■如何把课程内容进行排序　　

■如何写下主要课程目标　　

■如何选择教学方法　　

■如何确定课程的最佳结构和流程　　

■如何在课程设计中加入一些能激发学员和有趣的元素　　

■如何有效组织材料及完善课程内容　　

【课程大纲】　　

一、有效培训的观念与培训课程设计　　

■培训的目的　　

■使培训有效的关键　　

■成人学习的原则和方法　　

■培训任务的二维模型　　

二、培训设计与课程目标的设定　　

■分析学员背景及需求　　

■分析学员及培训目标　　

■课程目标的设定　　

■终极目标极其应用　　

■促进信息向知识的转变　　

三、培训课程的架构　　

■好的教材应具备的条件　　

■建立层次结构（PPS结构）　　

■培训内容的组织　　

■结构和内容练习　　

四、培训教材的设计与完善　　

■教案的要素　　

■培训教材的多样性　　

■培训中的引导技术　　

■具象 – 概念 – 应用　　

■如何组织知识、技能和态度培训　　

五、如何对现有的培训材料进行二次开发　　

■如何对原有的培训材料进行有效分析　　

■如何根据原有的内容和学员的需求找到相匹配的教学方法　　

■如何应用多媒体视觉辅助材料　　

■如何针对原有内容设计其他教学辅助工具及材料　　

■其他补充材料的设计和制作　　

【讲师介绍】　　

    王老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。毕业于复旦大学，并曾在复旦大学任教多年，主要讲授管理类及应用心理学类课程。之后，在　3M　公司等多家世界500强外资企业（包括工业品、高科技及消费品）服务十多年，在营销、人力资源发展、培训和管理方面业绩突出。王老师于1995年开始正式担任企业专职培训师，曾负责公司数千名员工的各类培训，并为公司的重要客户提供全面培训。同时，作为一位经验丰富的培训管理者，他曾带领所属专业培训团队建立企业内部培训体系，并特别注重培训课程和人员能力发展的实际结合。基于他的经历，王老师既有相当的理论功底，又有丰富的实际工作经验；既熟悉工业类和高科技产品，又通晓消费类产品和服务行业的运作他具有丰富的培训经验和经历，尤以培训师的培训、销售培训、顾客服务、领导及管理以及团队建立训练等课程见长。　　

    王老师曾服务过的部分客户有：　3M　、ABB、ICI、TCL、LG、杜邦、震旦集团、平安保险、新华保险、太平洋保险、可口可乐、西门子、雷勃、富士通、迅达电梯、江南快速电梯、帝森-克虏伯电梯、梅特勒-托利多、大恒集团、爱建集团、海尔集团、海信集团、大田集团、海南航空、中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、国家开发银行、中国银行、光大银行、民生银行、建设银行、拉法基、南京华飞、联想电脑、戴尔电脑、方正电脑、博世电器、飞利浦、东信、三菱电机、东芝电器、光明乳业、味好美、乐百氏、爱森哲、总统轮船、东方海外、贝尔-阿尔卡特、中兴科技、江苏省电力、通用汽车、迅达电梯、科勒、中海油、罗氏制药、和成卫浴、…  …　　

【费用及报名】　　

1、费用：培训费3280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　

2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  　　

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程　　

5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)