企业赢利模式和商业模式的创新与变革（北京，6月12日-14日）

【培训日期】2009年6月12日-14日（三天两夜）

【培训地点】北京

【培训对象】

  ●企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者
  ●企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人
  ●正在创建新商业模式的创业者
  ●地方政府主管经济的一线经济官员

【课程背景】

    金融危机呼啸而来，中国宏观经济环境发生巨变，您的企业将何去何从？中国企业正在经历一次集体的“二万五千里”新长征！全球金融危机与中国经济寒冬孕育着一个彻底重新洗牌的时代！中国企业的“低成本时代”已经彻底终结，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”与“资本”层面的竞争！得“商业模式与资本者”，得天下！

    把握机遇顺势而为者，必将成就辉煌，固步自封应对失当者，必将瞬间陨落。数年之后，我们蓦然回首2009，也许会听到世界级中国企业的第一声啼哭。当然，我们也一定会看到许多的企业无声地消逝在时代大潮之中。

    选对了路，就不怕路远，选对了路，路也就不会远！选对了路，每一天都在进步，日积月累企业终将成功；选错了路，南辕北辙，越是勤奋离目标越远！正确的道路，始自于《商业模式的力量》！

【课程特色】

  ●全案例互动式教学，通过大量国内外经典案例分析，深入解剖成功企业的商业模式，让学员充分吸取商业模式的成功经验和失败教训。
  ●群体式咨询：带着问题来，带着答案走！花费少量的培训费用就达到咨询的实际效果。
  ●超强的学员参与性与互动性— 学员的深度演练与互动交流，学员之间的智慧碰撞，专家的精彩点评与画龙点睛，为学员企业商业模式除旧布新、启发灵感，寻求最佳商业模式提升企业价值。
  ●学习的不仅仅是知识，更为学员企业提供整套的商业模式创新的工具与路径，使学员充分掌握设计与创新自己企业商业模式的能力。

【课程目标】

  ●掌握商业模式的核心关键要素，掌握商业模式策划、设计、再造、创新的方法、操作与实务！
  ●学会整合企业内外部资源，优化商业模式，建立适合自己的可赢利、可持续扩张的商业模式！如何以更少的投入获得更为可观的回报，提升企业核心竞争力，增加企业经营效益，降低企业经营风险！
  ●从投资的角度对商业模式进行分析，让学员了解怎样的商业模式才是赚钱的模式、才是可持续的模式，才是投资人与资本市场关注的模式，把握登陆创业板等资本市场的契机。

【课程大纲】

  ●商业模式全局图：商业模式的核心关键要素，揭密商业模式的秘密

  ●变废为宝，低风险模式：客户的隐性需求与企业隐性资产的对接

  ●突破性创新模式：3种将“非顾客”转化为“顾客”的路径

  ●鱼和熊掌，可以得兼：6种提升销售收入并降低企业成本的秘诀

  ●想象空间：商业模式的可扩展性与延伸性

  ●伟大帝国的开端：商业模式的可复制性

  ●商业高手的秘密：商业模式中赢利点的设计与重组

  ●商业模式的终极未来：资本经营与商业模式的关联、呼应

【讲师介绍】

    彭老师，资深培训讲师，中国政法大学经济法硕士，资深培训讲师，曾经担任知名上市公司清华紫光副总裁，分管分销群组的日常工作。他从1999年开始涉足分销业务，在短短几年时间内，带领紫光分销团队从零起步，迅速抢占分销市场，规划拓展渠道，完成了从单一品牌产品分销商向多品牌、多元化综合性分销商的蜕变，如今已经跻身中国分销商四强之列。彭老师卓越的预见性和极强的战略规划能力给业界留下深刻的印象。彭老师喜欢接受挑战。从毕博咨询平台改制到ERP上线，彭老师在业内创造了一连串成功变革的佳话。正是这些变革为分销业务的发展提供了强劲的动力，使紫光分销在竞争日益激烈的市场中后来居上，脱颖而出。彭老师强调企业必须有创新的精神和能力，这是让企业立于不败的法宝。他主推的全国分销商成功运作区域分销的模式和“7×10×2”全年无休的营销服务是其创新精神的最好体现。
    彭老师精通资本经营战略与企业商业模式创新，常年担任清华大学、北京大学MBA班企业家客座教授。彭老师前瞻性地准确预判了2008年的全球金融危机，著有国内第一本讲述中国企业在全球金融危机下如何转型升级的管理畅销书，引起全国企业家的巨大反响与热烈追捧，同时受到包括美国《华尔街日报》在内的国内外媒体广泛关注和报道。著有多本管理、资本经营方面的畅销书。同时，受邀担任多家知名媒体特邀专栏作家。
    彭老师的经济热点论坛在全国引起巨大轰动，仅在全球金融危机后短短2个月里，就在全国20余个城市举办了48场热点高峰论坛，有50位市长、120位局长县长、1万位企业家聆听过彭老师睿智而富有激情的演讲，成为当下最受欢迎的经济热点巡回论坛。

　　马老师，资深培训讲师，资深连锁经营专家，中国商业联合会零售职业经理人认证专家委员，中国合作贸易企业协会专家组成员。历任圣象集团、中信集团、香港新世界集团等民营、国营、外资企业市场部经理、拓展部经理、营销总经理等职。马老师曾参与圣象集团广州地区连锁专卖店的架构、建设、运营，并在实践中总结出具有中国特色的连锁经营理论。是香港新世界集团中国区大型电子商务交互平台“电子社区服务中心”连锁体系设计、搭建、拓展团队的高级管理成员。马老师已在汕头、深圳、成都、顺德、昆明、重庆、南京、合肥等地先后成功开办过数十期连锁经营方面的公开课程。
　　马老师曾服务过的企业包括：国美电器、苏宁电器、永乐电器、恒波通讯、、中域电讯、协亨通讯、易天移动数码、龙翔通信连锁、沃尔玛、普尔斯玛特、深圳新一佳、太阳百货、佛山好好多超市、昆大珠宝、君安首饰、博恩凯音像、文宣书店连锁、宝安书城、健康药业、天源堂药业、东莞国药、鸿翔一心堂药业连锁、深圳中汽南方集团、百年好橱柜、百丽鞋业、深圳步步高鞋业、正大华鞋业、城市俪人服装、森美服装、安奈尔服装、雨辉服装、阳光表行、红太阳连锁集团等近千家企业。在连锁经营经营模式设计、运营手册开发、管理体系规划、拓展体系架构等方面具有系统的研究与独到的见解。

【会务报名】

  1．培训费用：18800元/企业（含培训费、讲义费、午餐费），每企业可安排两人参加学习
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等