工厂内部物流管理与物流运作实务（深圳，7月3-4日） 　　

【培训日期】深圳，2009年7月3-4日  、上海，　7月31日　-　8月1日　  　　

【培训地点】深圳  、上海      　　

【培训对象】物流、物料、计划、仓储等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士　　

【课程目标】　　

    在全球金融危机环境下，制造业面临着产品销售不畅，预测不准、客户需求多变、技术更新快，工厂内部跨部门协作不良，供应商到货不及时，物料不是积压，就是缺货，物流成本居高不下。通过培训、案例分析和互动游戏，分享讲师07赴日丰田、日产汽车物流考察成果。使学员获得以下十大收获：　　

■如何构建高效的工厂物流管理体系；　　

■探讨如何搞好产销协调与物料控制之配合，杜绝缺货和积压；　　

■如何制定科学的物料需求计划，并有效控制好库存；　　

■在ERP系统环境下，如何解决物料编码不规范、BOM更改、信息不同步和系统数据不准确等问题；　　

■如何对库存物料、 缓冲区物料和在线物料进行规划，物料的确定期量标准；　　

■探讨电子标签、看板及同步化物流方式的应用，提高配送的及时性和准确性；　　

■如何对工位器具的使用、周转进行有效管理　　

■如何搞好外协物料管理，提高采购与跟催力度，确保物料供应准确、及时和配套；　　

■如何实行仓储、配送与线边物料一体化，从根本上解决物料帐物不符，物流效率不高等问题　　

■如何通过对工厂物流过程评审，使物流管理得到持续改进。　　

【课程特点】　　

　　课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。　　

【费用及报名】　　

1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　

2、报名电话：010-63836477    13810210257  鲍老师  　　

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　

4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱　　

5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)