企业内部审计与内部控制实务（上海，7月18日）

【培训日期】2009年7月18日

【培训地点】上海

【培训对象】总经理、副总经理、首席执行官、首席财务官、财务总监、财务经理、会计经理、内部审计经理等

【课程收益】

  ●标杆国际最佳实践和公司案例
  ●学习公司运营管理中的风险分析圣经
  ●如何确定关键控制的具体方式
  ●全面掌握公司风险评估的内容
  ●如何依靠执行力,有效落实内部控制体系
  ●如何有效地保证财务报表的质量
  ●判断重大缺陷、实质缺陷的新标准
  ●掌握最新的SOX和PCAOB审计标准
  ●如何有效建立IT-COBIT内部控制与审计体系
  ●组建强健的程序风险管理队伍
  ●与C/J/K-SOX的实施提前接轨

【课程内容】

一、如何建立内部控制队伍
  ●案例：看一家知名企业如何构建自已企业的内部控制体系

二、如何将内部控制推销给其他部门

三、如何解决不同观点缺陷的结论

四、设计哪些KPI来进行审计

五、如何平衡本公司内部控制的成本与效率

八、国际上最佳的自我评估方法

  ●怎样开始内部控制检查
  ●如何验证关键控制点
  ●如何辨别重要不足和重大缺陷
  ●案例研讨

九、制造企业100种风险的防范措施

十、内部控制检查技术评析

  ●如何规划和监督内部审计范围进而取得对内部控制的整体判断
  ●如何汇总审计项目的结果进而取得对内部控制的整体判断

十一、如何进行内部控制与防范危机

十二、如何编制内部检查问卷

十三、以COSO为基础的内部审计项目管理

  ●利用风险/控制矩阵作为自我评估的工具
  ●评估软环境的五个原则
  ●以COSO为基础的内部控制问题设计
  ●二大著名跨国公司案例分析

十四、内部检查问卷怎样处理

十五、怎样撰写内部控制报告

十六、如何对财务报表的质量进行

完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。

【讲师介绍】

    王老师，资深培训讲师。拥有15年跨国公司财务管理经验，8年培训师经验，曾先后在上海通用汽车，深圳科帝－羽茜化妆品，德国FAG等跨国企业担任财务负责人，并成功参与了多家跨国公司内部控制体系建立，税收筹划工作，财务管理体系建立等咨询项目。上海财经大学财务管理硕士，美国通用汽车大学GMU进修，MBA导师。

    王老师曾服务过的部分企业有：北汽福田、TCL、德尔福汽车、无锡小天鹅、凌云股份、上器集团、圣戈班、重庆拉法基、中海石油等、均瑶集团、沈阳特变电工、德尔福、中海石油、TCL、丹尼斯克、无锡小天鹅、杭州诺贝尔集团、一汽、宝钢集团、圣戈班管道、众地集团、唐纳森（无锡）、泰科电子、山东齐鲁医疗、斯佩尔汽车部件、安治化工、格鲁博工业机械制造、上海成信医疗、禧玛诺（上海）自行车零件等。

【会务报名】

  1．培训费用：1800元/人（含培训费、资料费、午餐等）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．上海客户报名专线：021-5169 1582
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
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