团队建设、有效激励与辅导教练（上海，8月15日-16日）

【培训日期】2009年8月15日-16日

【培训地点】上海

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】总经理，所有部门经理、管理者

【课程背景】

    个人好，只能是100；团队好可能是100的10倍、100倍。管理者的首要的任务就是，如何让团队成员象您一样优秀？

【课程大纲】

一、团队认识与发展规律
  ●对团队本质的深刻认识
  ●群体不等于团队
  ●团队建设的5个阶段
  ●高创造力团队构成要素

二、打造团队核心要素(上)
  ●团队如何形成共同使命与远景目标
  ●团队核心，领导人物
  ●团队成员素质决定团队创造力
  ●相互信任，团队的基础

三、打造团队核心要素(下)
  ●承诺，使团队彼此负责
  ●合理分配，决定团队能走多久
  ●沟通，高效团队的润滑剂
  ●赢得支持，团队建设要重视的

六、对团队伙伴展开激励
  ●针对激励与创意激励
  ●激励需求分析
  ●激励模拟与测试
  ●持续激励产生持续动力。

七、辅导与教练能力
  ●辅导所具有的意义
  ●辅导需要掌握的方法与步骤
  ●辅导需要的能力讲解
  ●不同类型团队成员成长阶段分析与辅导原则。

八、辅导与教练团队成员
  ●观念与改变观念原理
  ●如何就心态与观念进行教练
  ●如何快速提升下属能力
  ●现场辅导练习

完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。

【讲师介绍】

    张老师，资深培训讲师、员工全面激励专家。北大经济学院、清华CIMS中心客座教授、某管理顾问公司总裁、德国SGC咨询公司合伙人；授课风格风趣幽默、通俗易懂、口语化的语言使学员乐于接受。2008年奥运参赛选手心理辅导教练，是清华同方、亚都科技公司、云南白药、旺旺食品集团的特约培训顾问。曾经培训辅导过多家行业品牌公司，张老师的培训促使人们快速成长改变，获得极大反响与绩效，帮助很多人解决情绪控制、领导与激励、沟通、时间管理与人际关系等问题。此外，张老师还参与过不同类型企业集团的战略、财务、人力咨询。担任过30多家企业的顾问。

    张老师服务过的企业包括：金雁酒店，北京长城饭店，长沙神农大酒店，桂林漓江大酒店，北京蟹岛度假村，北京中福大厦，北京顺鑫度假村，首都旅游集团，北京九华山庄，中国石油、中国银行、农业银行、万科集团、天津顶津、中国移动、清华同方、黑龙江电力、北京晚报、亚都科技、哈药集团、中脉科技、基恩爱生物、天年生物、长庆油田、天业集团、云南白药、旺旺集团、汇源果汁、平安保险、中国保险、赛特集团、北京恒信钻石机构、爱伦斯特珠宝、法国耐瑞尔生物、千路达机构、元洲集团、北京阔达集团、东易日盛、好佳益装饰、金网络地产、新中新电子、新科海集团、大连山武仪表、中基教育、和旭财务、美国依澜、宝健集团、AMWAY集团、玫琳凯、雅芳、深圳龙浩连锁、富贵鸟集团、广州力果等数百家中外企业。

【会务报名】

  1．培训费用：1980元/人（含培训费、资料费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．上海客户报名专线：021-5169 1582
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等