企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作实务（昆明，3月10-11日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】海口：2012年3月3-4日；昆明：2012年3月10-11日
            厦门：2012年3月17-18日；桂林：2012年3月24-25日
【培训地点】海口、昆明、厦门、桂林
【培训对象】各级国资委有关同志、企业董事长、总经理、副总经理、分管人力资源、财务总监、总经办、办公室、人力资源部、财务部、企管部、综合部、人事部、劳资部、薪资福利主管(专员)、绩效专员、工会、各类管理人员和业务骨干等。

【课程大纲】
（一）企业绩效考核与管理
1、现代企业绩效管理体系概述　　　
2、BSC的理论体系
3、引入KPI技术　　　　　　　　　
4、绩效标准的制定
5、业绩考评的方式　　　　　　　　
6、业绩考核结果的修正
7、胜任力模型与绩效管理　　　　　
8、绩效评价结果的运用
9、经济增加值（EVA）与企业财富　
10、案例互动讨论

（二）薪酬体系设计操作案例
1、薪酬基础管理设计
2、主体薪酬制度设计
3、辅助薪酬制度设计--经营者、特殊人才、销售人员等
4、工资管理需要注意的事项
5、企业年薪制的管理
6、关于规范我国企业高管薪酬管理的政策
7、西方国家对金融企业高管薪酬调控
8、工资总额管理的新规定
9、预算工资总额的基本规定
10、即将出台的《工资条例》是如何解释工资和同工同酬原则的
11、《工资条例》中对工资支付各项条款和法律责任的详细解读
12、人工成本包括哪些项目，如何进行人工成本分析
13、劳务派遣操作实务
14、即将出台的《劳务派遣法》对企业及人力资源的重要影响
15、《劳务派遣管理规定》关于“三性”的界定
16、案例分析及课堂讨论

【讲师介绍】
  马老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。人力资源和社会保障部劳动工资研究所研究员 薪酬、绩效权威专家。
  常老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。人力资源和社会保障部 劳动工资研究所EVA、薪酬、绩效专家。

【费用及报名】
1、费用：培训费1600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)