企业招聘中的面试技巧与实务（上海，7月15-16日） 　　

【培训日期】2009年7月15-16日　　

【培训地点】上海　　

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！　　

【培训对象】部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员。　　

【课程背景】　　

    本课程目的是向学员们介绍如何提高面试技巧以提高面试的有效性，减少因无效的面试而导致错误招聘风险。课程从确定该职位的关键技能开始，到如何有效提问、如何收集信息、如何进行综合分析，使学员学会客观准确的评估应征者的能力及性格特征，从而提高招聘的准确度。　　

【课程大纲】　　

一、结构化面试 　　

  ■失败招聘的代价　　

  ■招聘中常见的错误　　

  ■面试的三R　　

  ■结构化面试的基本步骤　　

二、选拔标准的确定　　

  ■什么叫合适的人 　　

  ■如何确定选拔的具体标准 　　

  ■核心能力在招聘中的运用实例 　　

  ■如何看简历 　　

三、行为描述式面试技巧 　　

  ■行为描述式面试法的要点 　　

  ■什么是有效的信息　　

  ■如何分辨无效的信息　　

  ■如何提问　　

  ■通过追问进行更深入细致的了解　　

  ■如何确定信息的真实性　　

  ■灵活应对不同的应征者 　　

  ■如何分析离职原因 　　

四、工作动机配合及综合评价 　　

  ■如何分辩应征者的工作动机 　　

  ■综合评价　　

五、实战演练　　

【讲师介绍】　　

    秦老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。复旦大学学士，美国圣约瑟夫大学管理学院MBA，美国职业管理协会注册心理咨询师，10多年人力资源及行政管理经验，曾任职欧洲著名培训公司企顾司人力资源高级顾问兼教研主任。曾任职于某香港上市公司人力资源经理，曾任职某大型投资公司，负责商务、市场、人力资源管理等多方面工作，曾担任商务经理、人力资源经理、副总经理、行政副总裁等重要职位。培训风格：互动/实战/操作性强/逻辑性强/思维灵活，授课天数500天。　　

    秦老师曾服务过的部分企业有：施耐德 Schneider，强生 J&J，博世 Bosch，海力士意法半导体 Hynix-st，巴斯夫 Basf，佛吉亚 Faurecia，法雷沃 Valeo ，泛亚班拿 Panalpina ，法雷沃 Valeo等。　　

【费用及报名】　　

1、费用：培训费3280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　

2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  　　

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程　　

5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)