供应商管理库存VMI实务（无锡，　7月25日　） 　　

【培训日期】　2009年7月25日　　　

【培训地点】无锡　　

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！　　

【培训对象】营运副总经理，供应链经理、物流经理/主管、采购经理/主管、生产经理/主管、仓库经理/主管等　　

【课程背景】　　

    二十一世纪企业之间的竞争将体现在供应链模式的竞争。然而当所有人对供应链一词已经开始感到厌烦的时候，实际上大多数企业又陷入了同质化低价竞争的泥潭中。以实际消耗为基础的补货机制、工厂仓库概念、每天订货频繁补货方案和TOC库存缓冲管理方法，真正实现了供应链管理模式的革命性突破。在此基础上实施VMI（Vendor Managed Inventory）供应商管理库存模式，可以大幅度地提高供应链效率，实现99%以上的服务水准，同时将库存控制在合理的水平。不仅可以快速拉升公司赢利，还实现了供应商、企业、经销商直至最终客户的利益共赢。　　

【课程目标】　　

  ■通晓什么是VMI，以及常见几种库存管理模式；　　

  ■明确企业实施VMI供应商管理库存的前提条件与基础；　　

  ■掌握实施供应商管理库存的步骤与方法；　　

  ■通过合理选择与实施供应商管理库存以降低企业供应链综合成本；　　

【课程大纲】　　

一、工厂库存管理原理 　　

  ■批量和周转库存　　

  ■不确定和安全库存　　

  ■在制与在途库存　　

  ■季节性和其他库存　　

  ■工厂库存的种类　　

  ■资本成本分析　　

  ■仓储空间成本分析　　

  ■管理成本分析　　

  ■存货风险成本分析　　

  ■供应链综合成本分析　　

二、基本订货策略　　

  ■MRP订货策略　　

  ■PTO订货策略　　

  ■库存补货策略　　

  ■看板订货策略　　

  ■Pull System　　

三、VMI & Consignment原理　　

  ■特点与目的　　

  ■商务基础　　

  ■供应链基础　　

四、VMI & Consignment项目的实施　　

  ■确认项目　　

  ■签订协议　　

  ■现场设置　　

  ■操作规则　　

  ■培训与实施　　

  ■日常操作与维护　　

  ■盘点与对账　　

  ■评估与纠正措施　　

  ■标准化　　

五、案例研讨、交流与答疑　　

【讲师介绍】　　

    吴老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。十余年制造企业工作经验，历任多家世界著名跨国公司生产/计划主管、物料主管、物流经理、供应链经理等职位，曾多次赴国外参加工厂供应链管理培训与研讨。吴老师具有丰富的工厂物流与供应链管理实践经验，更可贵的是他创新、务实，肯于钻研的工作风格，不仅为客户企业创造了优异的项目改善绩效，也为所有参训学员工作技能的提升进行有效的指点与辅导，赢得企业和学员的赞誉！。　　

【费用及报名】　　

1、费用：培训费1680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　

2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  　　

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程　　

5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)