固定资产管理与实务（上海，7月25日-26日）

【培训日期】2009年7月25日-26日

【培训地点】上海

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】财务部、设备部、生产部、技术部及车间主管，设备资产管理人员、设备管理工程师及设备维修工程师

【课程背景】

    固定资产是影响企业生产能力的重要因素，是企业主要技术的物质基础。
    固定资产管理本质是对设备物质价值及技术的管理。固定资产管理将价值、经济与技术相结合，以求获得固定资产寿命周期费用最低，综合效能最高。

【课程收益】

  ●系统掌握固定资产：房屋、设备管理基础理论、措施及方法
  ●掌握固定资产内部控制及制度设计的基本技能
  ●提高固定资产价值管理、经济管理及技术管理的能力

【课程特点】

  ●深度：涉及固定资产价值管理、经济管理及技术管理
  ●广度；固定资产资产（设备）全生命周期的过程管理及设备内部控制及制度设计
  ●高度；深入固定资产资产物质运动和价值运动层面，领悟现代企业固定资产管理内涵
  ●实务；注重操作性及实战性，配有大量案例

【课程大纲】

一、固定资产（价值）管理

  ●固定资产（设备）初始计量

  ●折旧

  ●减值

  ●后续支出

  ●报废清理

二、固定资产经济及技术管理

  ●前期规划

  ●购置

  ●安装

  ●验收

  ●使用

  ●保养

  ●维修

  ●更新改造直至报废的管理

三、固定资产内部控制及制度设计

  ●固定资产内部控制

  ●固定资产内部制度设计

【讲师介绍】

    包老师，资深培训讲师，高级会计师，中国注册会计师、注册咨询专家、高级咨询师。曾经在某省财政厅，担任经建处处长。之后，在上海新发展集团、上海复兴企业(集团)，担任财务总监职务，在立信长江会计师事务所，担任资深专家。包老师，借鉴国内外先进的管理理论和经验，拥有丰富的管理经验和管理咨询经验，擅长领域包括：企业成本管理、非财务人员的财务管理、经营预算管理、财务分析、内部控制及风险管理等。
  
    包老师曾服务过的部分客户有：上海大众汽车（集团）公司、长安汽车（集团）公司、吴中股份有限责任公司、中国第八工程局、国家电网马鞍山公司、宝钢建筑施工总公司、三花股份有限公司、东方储罐有限公司、山东银座（集团）公司、国家电网上海公司、开元酒店集团、上海公用事业局、东方国际（集团）公司、华能国际石洞口电厂、益民百货股份有限公司、扬子饭店、恒山饭店、上海造币厂、徐煤机械厂、秦山核电、久隆电力（集团）公司、上海医药（集团）公司、广电通讯（集团）公司、上海光明（集团）公司、万丰奥特等公司。

【会务报名】

  1．培训费用：2600元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．上海客户报名专线：021-5169 1582
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等

固定资产管理与实务（上海，7月25日-26日）

【培训日期】2009年7月25日-26日

【培训地点】上海

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】财务部、设备部、生产部、技术部及车间主管，设备资产管理人员、设备管理工程师及设备维修工程师

【课程背景】

    固定资产是影响企业生产能力的重要因素，是企业主要技术的物质基础。
    固定资产管理本质是对设备物质价值及技术的管理。固定资产管理将价值、经济与技术相结合，以求获得固定资产寿命周期费用最低，综合效能最高。

【课程收益】

  ●系统掌握固定资产：房屋、设备管理基础理论、措施及方法
  ●掌握固定资产内部控制及制度设计的基本技能
  ●提高固定资产价值管理、经济管理及技术管理的能力

【课程特点】

  ●深度：涉及固定资产价值管理、经济管理及技术管理
  ●广度；固定资产资产（设备）全生命周期的过程管理及设备内部控制及制度设计
  ●高度；深入固定资产资产物质运动和价值运动层面，领悟现代企业固定资产管理内涵
  ●实务；注重操作性及实战性，配有大量案例

【课程大纲】

一、固定资产（价值）管理

  ●固定资产（设备）初始计量

  ●折旧

  ●减值

  ●后续支出

  ●报废清理

二、固定资产经济及技术管理

  ●前期规划

  ●购置

  ●安装

  ●验收

  ●使用

  ●保养

  ●维修

  ●更新改造直至报废的管理

三、固定资产内部控制及制度设计

  ●固定资产内部控制

  ●固定资产内部制度设计

【讲师介绍】

    包老师，资深培训讲师，高级会计师，中国注册会计师、注册咨询专家、高级咨询师。曾经在某省财政厅，担任经建处处长。之后，在上海新发展集团、上海复兴企业(集团)，担任财务总监职务，在立信长江会计师事务所，担任资深专家。包老师，借鉴国内外先进的管理理论和经验，拥有丰富的管理经验和管理咨询经验，擅长领域包括：企业成本管理、非财务人员的财务管理、经营预算管理、财务分析、内部控制及风险管理等。
  
    包老师曾服务过的部分客户有：上海大众汽车（集团）公司、长安汽车（集团）公司、吴中股份有限责任公司、中国第八工程局、国家电网马鞍山公司、宝钢建筑施工总公司、三花股份有限公司、东方储罐有限公司、山东银座（集团）公司、国家电网上海公司、开元酒店集团、上海公用事业局、东方国际（集团）公司、华能国际石洞口电厂、益民百货股份有限公司、扬子饭店、恒山饭店、上海造币厂、徐煤机械厂、秦山核电、久隆电力（集团）公司、上海医药（集团）公司、广电通讯（集团）公司、上海光明（集团）公司、万丰奥特等公司。

【会务报名】

  1．培训费用：2600元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．上海客户报名专线：021-5169 1582
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等