企业关键人才管理实战（广州，3月28-29日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2012年3月28-29日
【培训地点】广州
【培训对象】适合希望系统学习关键人才管理与发展方法的职业人士，比如人力资源经理/主管、招聘经理/主管、培训经理/主管；其他管理部门经理与主管等。

【课程收益】
■陈述关键人才的管理流程
■运用关键人才的识别方法
■运用培养和发展关键人才的方法
■运用激励关键人才的方法

【课程大纲】
【第一天上午】
一、公司/组织的关键人才
1、公司决策与关键人才
2、关键人才的管理流程

【第一天下午】
二、关键人才的识别
1、关键人才的素质要求
2、关键人才的盘点
3、关键人才的多样化原则

【第二天上午】
三、培养和发展关键人才
1、制定与企业战略协调一致的培养战略
2、高层关键人才的培养
3、基层业务骨干的培养

【第二天下午】
四、激励关键人才
1、个性化激励
2、激励方法与流程
3、公司内部与外部竞争对关键人才的影响
4、角色扮演练习
5、保留关键人才

【讲师介绍】
  汪老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。她具有近14年惠普的工作经历，积累了人力资源和培训方面丰富的实战经验。曾历任惠普公司亚太地区信息产品集团销售培训经理、中国惠普公司业务集团人力资源总监、业务集团培训经理、中国惠普商学院特聘讲师等职务，为公司的内部员工和惠普商学院的外部客户开发和教授十余门培训课程，为业务部门的人力资源培训及咨询做出了较大的贡献。她因发起和组织“优才计划”，在2008年获惠普全球“优秀人力资源实践”奖。2001年因论文“如何在业务部门里做好人力资源工作”获首届“企业变革与人力资源管理再造”特别征文活动“十佳企业案例奖”。此外，还具有10年的教育工作经历，曾在加拿大温莎大学大众传播系担任助教，在北京大学英语系担任讲师。获得1986年北京大学西语系硕士学位、加拿大温莎大学大众传播专业硕士学位。亲和力强，授课生动活泼，深入浅出，擅于理论与实践相结合的案例讨论，角色扮演，团队活动等互动教学，让学员在思考，分享和多样化的活动中有深刻的感悟和体会。主讲课程：关键人才管理、从卓越员工到优秀经理、员工培训与发展……
  服务客户：诺基亚、米其林、赛诺非、戴姆勒……

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)