测量系统分析MSA实务（苏州，8月7日-8日）

【培训日期】2009年8月7日-8日

【培训地点】苏州

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】实验室人员、计量管理人员、质量管理人员、产品开发人员、审核员等

【课程目标】

    MSA（Measurement System Analysis）测量系统分析，它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成份。
    使学员理解测量数据的质量，掌握测量系统的变差，测量系统的统计特性，测量系统分析的作用，计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法。
   
【课程大纲】

一、通用测量系统指南
 
  1）引言、目的和术语
　●引言
　●测量数据的质量
　●测量过程
　●目的
　●术语

  2）测量系统的统计特性

  4）通用指南

  5）选择/制定试验程序

二、评价测量系统的程序

  1）引言
　●测量系统变差的类型：重复性、再现性、偏倚、稳定性和线性的重点介绍

  2）测量系统的分析
　●测量系统的分辨率
　●重复性、再现性、偏倚、稳定性和线性示例
　●零件间变差

  4）计量型测量系统研究指南
　●确定稳定性
　●确定重复性和再现性（极差法、均值-极差法、ANOVA法）
　●确定偏倚
　●确定线性

  6）计数型量具研究
　●小样法
　●大样法
　●结合实例：对Gage R&R详细讲解 
　●分组模拟练习
　●练习总结
　●提高R&R%的方法与技巧
　●如何根据R&R%的结果，对测量系统进行评价和改善
　●MSA课程总结
　●测试与讲解

完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。

【讲师介绍】

    吴老师，资深培训讲师，生产管理专家、北京国际商务学院企业工商管理EMBA，质量-行政-管理持续改善专家。曾曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位，如供应商质量管理、质量体系审核、制造部副理、品质部经理、工程主管、技术部经理、行政部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。执力于公司的提案改善和生产革新活动，以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。长期担任制造，质量，行政，管理工作，持续改善专案管理，有丰富的制造工厂管理，品质管理，培训和项目指导经历。有10余年的高层管理经验，擅长演讲式培训。鼎志咨询的吴老师讲课生动详实，实用性强，案列实际。尤其擅长诊断式咨询服务，帮助企业解决疑难杂症，深得企业和学员欢迎。

    吴老师曾服务过的部分企业有：久保田农业机械、旭电科技、澳洋集团 、毅嘉电子、横河电机、上声科技、NEC东金电子、柏霆光电、苏州皇品电子、东威电子、荣昌金属、翔鸿电线(台湾)、新民印染(中国)、亿联实业(台湾)、NGK精细陶瓷、苏州百畅塑胶、景华针织、 昆山钰富塑胶、立得保温、苏州胜利科技、苏州瀚宇电子、苏州富积电子、昆山成亚印刷包装、世亚精密等。

【会务报名】

  1．培训费用：1280元/人（含培训费、资料费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等