设备点检定修管理实务（成都，9月8日-11日）

【培训日期】2009年9月8日-11日（3天培训+1天考察） 

【培训地点】成都

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】企业设备主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检维修工程师，设备检测诊断工程师

【课程背景】

    为深入推进企业设备管理工作，统一和规范参与现代设备维修管理活动的部门和人员的行为，特举办此次课程，聘请宝钢设备管理专家为参会学员解读点检状态的设定和应用。结合理论与实践，针对点检定修制进行较详细的介绍。

【课程大纲】

一、企业如何推行点检定修制

  1）现代化设备维修管理的重要性

  2）点检定修制的由来

  4）点检定修制的推进顺序

二、点检定修制简介及其特点

  1）关于点检定修制（重点讲述点检定修制的主要内容）

  2）点检
  ●点检的“五定”（重点讲述点检周期的设定）
  ●点检的定义
  ●点检的目的（重点讲述设备诊断技术的构成及判断设备状态的一般标准）

  4）定修
  ●主作业线及主作业线设备
  ●定（年）、日修及检修分工
  ●定（年）修设备停机周期、时间的设定

  5）定修制
  ●定修制的意义、目的
  ●定修制的基本内容

  7）点检定修制的特点

  8）值得注视和探讨的几个问题

三、点检台帐

  ●帐表的建立与实施在点检定修工作中的重要意义
  ●点检台帐的构成和内容
  ●台帐管理的注意要点

四、交流探讨

完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。

【讲师介绍】

    宋老师，资深培训讲师，曾任宝钢设备部设备管理科科长，日本新日铁派驻宝钢设备维修管理专家的助理，宝钢点检定修制推进领导小组秘书长，北京焦化总厂全面移植宝钢现代化管理模式期间专家组总代表，“宝钢管理运营实态”总编辑，上海宝钢技术公司副总经理兼中国技术市场协会常务理事等职。长期致力于现代化设备维修管理方式的理论研究与实践，是我国点检定修制的实战型专家；主要论著有《现代化设备维修管理方式——点检定修制简介》、《我们是怎样推行点检定修制的》、《生产人员参加设备维护是实行全员管理的基础》《浅谈宝钢点检定修制的特点》等16篇。 
   
【会务报名】

  1．培训费用：1680元/人（含培训费、讲义费、考察费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

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