| 企业培训讲师的培训TTT实务(广州,8月22日-23日)
【培训日期】2009年8月22日-23日
【培训地点】广州
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
【培训对象】企业内部培训师、专兼职培训师、培训管理人员、中高层管理者、职业经理人、愿意提升培训质素与训练技巧的其他企业人员
【课程背景】
企业不论处在哪一个发展阶段,都对各种人才有着极大需求,而培训,尤其是企业内训,是解决企业自身人才造血功能,突破人才发展瓶颈的重要手段。全盘依靠外部力量实施培训,不能通过自身培训进行针对性开发,不仅导致企业成本增加,培训成效的低下,更可能造成培训成本的大量浪费。因此,企业急需一支了解企业管理而又擅长培训的内部培训师队伍,这支队伍的成员可以是管理人员,是骨干员工,是公司领导,也可以是公司专职从事培训的人员。
【课程目标】
每逢TTT必讲成人学习之特点、培训需求之分析、演讲技巧……老生常谈,而我们力求:帮助您化“手法”为“心法”、变“想法”为“做法”,快速提升培训技巧,并通过大量演练、反馈使技巧固化。让内部培训师真正实现从优秀到卓越。鼎志咨询的本次课程中,我们将积极倡导和搭建导师和学员之间以及学员之间相互讨论、彼此交流培训心得的良性沟通平台。本次内部讲师培训以表达、授课技巧及演讲技术三个主要知识点进行讲授和练习。本课程通过对学习理论、培训方式、培训技巧、课程设计、培训游戏的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的基本技能,以帮助学员更快更有效地成长为优秀讲师。
【课程大纲】
一、企业内部培训师的角色
●企业外部内训与内部培训的区别与特点 ●内部培训师在企业中的两个重要角色 ●合格讲师应具备的三层次条件 ●内部培训师的素质要求与能力结构 二、培训与成人培训
●什么是培训 ●成人学习的原理介绍 ●四类学员解析 ●成人学习失败的原因 ●成人学习的七大法则 四、课件设计的方法
1)如何选题 ●选题的原则 ●选题禁忌
2)课程设计“七步走”
3)培训内容的五种结构 ●并列关系 ●偏正关系 ●对应关系 ●递进关系 ●点睛之笔
4)八大教学方法的选择与运用
五、制作PPT
●PPT设计“五线谱” ●色彩搭配与图片处理 ●图表与表格 ●动态效果的制作 ●PPT的课程思维表现 ●现场PPT页面制作 七、培训技巧(一):环节控制
1)培训五段式内容陈述法 ●阐述WHAT(内容主题) ●说明WHY(学习的目的) ●讲授HOW(学习的要领技巧) ●以EXAMPLE(实例说明)来映证 ●测验、研讨或课后练习题结尾
2)培训的启动或导入 ●开场白 ●破冰技巧
3)培训的引导和过程控制 ●培训的承接和过度 ●分段总结
4)如何控制与营造课堂气氛 ●了解学员 ●营造互动 ●问答技巧 ●处变不惊 ●学员不是敌人
5)培训收场 ●结尾的目的 ●结尾的五个基本方法 ●不可取的结尾 八、 培训技巧(二):过程事项
1)培训过程中应注意的事项
2)培训过程中的常见问题及对策 ●学员没有用心听课 ●培训时间控制不良,超时或提前结束 ●学员不主动参与培训互动 ●学员对讲师不信服 ●提问的技巧与掀起几个高潮 ●如何克服紧张 ●如何处理学员的“刁钻”问题 ●冷场怎么办
3)演讲与魅力表达的八大绝技 十、讲师功力的演练
1)学员分组播放讲课录像点评 ●培训效果评估与成果验收
2)口才练习 ●平时表达要求 ●练习口才的方法 ●怎样讲好一个故事
3)学以致用 ●演讲与表达核对单 ●讲师试讲评估表 ●看图讲故事 ●即席发言、演讲排练
4)即席演练 ●一分钟闪亮登场(个人) ●三分钟基础演练(分组) 十一、互动结尾
●学员自评自审:《我的内训师技能检视问卷》 ●座谈讨论:怎样做让你的课程更完美 ●在老师的引导下,签订《内训素养提升的自我约定》
完整的培训大纲,请登录中国企业培训网(www.71training.com)查询。
【讲师介绍】
徐老师,资深培训讲师,EMBA,人力资源管理顾问,拓展训练师,人力资源管理师、高级培训师、国际注册培训专家。百所高校巡讲特聘讲师,曾获广东省管理论文奖。徐老师对人力资源开发技术、员工管理与心态激励、管理技能提升、综合企业管理实践等领域颇有研究。独创“5+2树状选择简单管理法”,有众多品牌课程。授课互动性强:由于拓展训练师的功底,徐老师能充分结合体验式教学的精华,寓教于乐的同时,更让学员通过参与、训练、讲评、互动,从学中练,在练中学。课程内容可操作性强,趣味十足;足具创新:熟练应用各种先进有效的培训手段和方法,并不断创新,是徐老师课程的一大特色。同样的课程在不同的时间或针对不同的对象,内容、形式确保即时更新;虎式结尾:结尾同样是课程关注的重点。引导学员与自己签定趣味有益的协议等结尾形式,使得培训效果巧妙地得以巩固。
徐老师曾服务过的企业有:方正集团、天骐集团、浩华集团、德国莱茵TUV、天和百货、天悦酒店、梁氏集团、欧亚投资集团、凌峰电脑、金茂电子、尼罗河酒店、恒昌塑料、银禧公司、力创电子、伟易达电子、安阳鞋业、金龙电子、先锋电子、矩旺鞋业、高雅五金、时代广场、金鹏集团、客满堂餐饮等。
【会务报名】
1.培训费用:1980元/人(含培训费、讲义费、午餐费) 2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170 3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019 4.广东客户报名专线:020-6113 1055 5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 7.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)
【优惠活动】
1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站 2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等 |