员工职业发展与职业生涯规划（北京，　8月26日　） 　　

【培训时间】　2009年8月26日　　　

【培训地点】北京　　

【课程对象】企业人事管理人员、直线经理　　

【课程背景】　　

员工职业生涯发展是企业发展的基础，只有充分发挥员工的主观能动性，在企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，帮助每个职员实现自我价值，通过做好职员的职业生涯开发与管理，把企业的人力资源最大限度的变成人力资本，企业才能最终实现未来的愿景。　　

重视并规划员工职业生涯发展的组织，在提高其员工满意度与工作积极性方面，具有十分重要的作用，同时职业生涯规划与管理也是组织有效的人力资源战略规划的重要基础。通过职业生涯规划与管理的专题在企业内部的培训辅导，帮助企业经理人有效规划职业生涯，从而帮助企业组织提升人力资源管理平台，并且帮助员工融入到公司团队中。　　

【培训目标】　　

■ 了解职业计划和职业发展的概念；　　

■ 阐述影响职业计划的因素；　　

■ 描述职业计划和发展中组织与个人的角色；　　

■ 企业内如何建立职业计划和发展系统。　　

【课程大纲】　　

第一部分  职业计划与发展的定义　　

■ 职业　　

■ 职业计划　　

■职业发展　　

第二部分  影响职业计划的因素　　

■ 人生阶段　　

■ 职业动机　　

■ 环境　　

第三部分  职业计划　　

■ 新职业道路的14个步骤　　

■ 个人的职业计划　　

■ 组织的职业计划　　

第四部分  职业道路　　

■ 传统职业途径　　

■ 网状职业途径　　

■ 横向技术途径　　

■双重职业途径　　

■个人增值、岗位更新与职业拓宽　　

第五部分  停滞现象 　　

第六部分  职业发展　　

■定义　　

■责任　　

第七部分  组织的职业计划与发展方法 　　

■定义　　

■责任　　

第八部分  一个组织建立职业计划和发展系统的模型　　

■系统模型　　

【讲师介绍】 　　

　张　老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师，　张　先生职业背景：北京市社会科学院应用心理学研究中心职业生涯规划研究所副所长、特约研究员。国家注册职业指导师。在国内首次提出“全人生涯规划”理念。《参考消息》“职场沙龙”职业生涯管理顾问，《北京人才市场报》职业生涯规划“专家指导”专栏主笔。曾兼任国内某财经类杂志副刊执行主编，心理励志专栏作家。曾在大型外资集团公司担任职业经理人。亲自辅导团体咨询百余场，数千人次参加辅导，应邀在中国人民大学、北京航空航天大学等重点高校讲授职业生涯规划，并为企业进行员工职业生涯规划和职业发展培训辅导，同时长期进行职业生涯个案咨询与研究。擅长或主讲的课程:如何建立职业生涯规划体系、如何有效训练部属、如何培养员工良好工作习惯、如何设计企业培训管理体系。曾服务过的部分客户：中国南方航空、铁道部、中国航天集团、国华电力、中国石油化工集团、中国银行、金地集团、东软集团、广州本田、上海市黄埔区、中建国际、李阳疯狂英语、蓝格赛（REXEL）、上海通用汽车等　　

【费用及报名】　　

1、费用：培训费300元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　

2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  　　

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程　　

5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)