卓越的情境领导力提升（上海，8月21-22日） 　　

【培训日期】2009年8月21-22日　　

【培训地点】上海　　

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！　　

【培训对象】企业高层领导，企业中层干部，分公司经理或区域经理，部门总监、部门经理，各种团队领导，希望提升自身影响力的企业精英　　

【课程目标】　　

  ■熟练掌握及应用情境领导模式　　

  ■极大地增进和强化您的领导技能　　

  ■学会准确判断他人的能力和职责　　

  ■帮助您选择正确的领导风格　　

  ■掌握有效运用影响他人的各种方式　　

  ■提高您和团队的总体绩效　　

  ■增加下属对您的满意度　　

  ■减少员工的流失率　　

  ■提升您的领袖魅力　　

  ■让您和您的团队一起成长　　

【课程大纲】　　

一、如何影响跟随者的绩效　　

  ■员工心目中的领导　　

  ■领导角色的变迁　　

  ■新型领导角色的变迁　　

  ■领导与管理的区别　　

  ■领导的 6Ｐ特质　　

  ■影响力产生的原因　　

  ■实施影响力的方式与过程　　

  ■权力等于你可能的影响力　　

  ■领导者的绩效来源　　

二、领导关系：是资源，也是杀手　　

  ■领导关系是一把双刃剑　　

  ■哪种领导者更受上司的赏识　　

  ■“管理”你的老板　　

  ■处理同级关系的“ 3Ｃ原则 ”　　

  ■同级领导关系　　

  ■处理同级间的冲突　　

  ■领导和下属是绩效伙伴　　

  ■吸引追随者的四个条件　　

三、领导者的应有行为--五项修炼打造卓越领导力　　

  ■修炼一：诊断　　

  ■修炼二：统驭　　

  ■修炼三：教练　　

  ■修炼四：激励　　

  ■修炼五：授权　　

  ■高效领导者的权力基础　　

  ■权力基础与相对应的领导风格分析　　

  ■实施领导的3个步骤　　

  ■案例分析　　

四、更高的职位意味着更大的责任　　

五、身为领导，您是否常被这样的情境所困扰　　

【讲师介绍】　　

　　　郭　老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师，好丽友食品有限公司全国销售培训经理。美国领导力中心（CLS）认证《情境领导》中文培训师；美国PDP领导特质系统认证咨询师。曾经在英国巴斯金士百啤酒公司担任过销售经理、中国培训经理，从事销售与管理工作多年，擅长销售与管理培训。其培训内容深入浅出，结合其多年的经验与案例，受到学员与企业的高度赞扬；善于运用互动的授课方式，幽默的语言，提高学员的积极性，营造课堂的参与性，因为他深知成人学习与课堂教育的不同之处。　郭　老师在轻松愉快的气氛中进行培训，注重学员与讲师的互动，授课形式多样化，如：多媒体教学、教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、自我测评、作业布置、录映资料播放等。　　

　　　郭　老师曾经培训过的部分客户有：飞利浦电子、松下、中国移动、联通、新浪、中国航天、中石油、海尔、竞业达数码科技、上汽集团、伊利、北京三元乳品、张裕、好丽友食品、康师傅、京华时报、北农大集团、南方电网、依诺维绅家具、瑞金兴隆家具、大桥道食品、艾普尔换热器、金三元、宝中宝集团、东海伟业、明达矿业、内蒙古奈伦天然乳品、太原运昌商贸、天津英捷科技、京汇房地产、凌云光子、凌云天博、巴斯金士百啤酒等。　　

【费用及报名】　　

1、费用：培训费2500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　

2、报名电话：010-63836477    13810210257  鲍老师  　　

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　

4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱　　

5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)