非财务经理的财务管理实务（北京，4月14-15日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2012年4月14-15日
【培训地点】北京
【培训对象】企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员。

【课程收益】
■了解会计三张报表之间的关系，理解会计数字作为一种语言隐含的财务信息
■各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
■建立起清晰的成本控制意识
■强化现金流意识，提高资金运作效率
■学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
■运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法

【课程大纲】
第一部分：会计基础（如何记录企业所有的经济活动）
1.资产负债表
■重点介绍资产负债的基本构成和形成的逻辑
■资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益
■财务报表和时间的关系（时间点报表和时间段报表）
■花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成
■财务报表的薄弱点
 
2.损益表
■企业利润的形成过程
■损益表和资产负债表的关系
■利润和现金流量的区别

第二部分：企业经济运作（如何通过财务记录分析企业经济运行）
引子：利润-周转-结构-风险-回报
企业经济运行的3大方面和2大结果
1.企业资金链管理
■营运资本分析
■应收-应付-存货，制造业企业日常资金链管理的3大关键
■现金流量表
 
2.股东回报系统
■杜邦股东回报体系分析
■资产回报率=企业产出的关键
■鸡和鸡蛋的故事
 
3.企业成本及费用管理
■成本及费用归类的基本原理
■直接和间接成本的区别（产品获利能力测算）
■企业成本核算的主要逻辑
■变动和固定成本区别
■企业保本点测算（规模效益）

【讲师介绍】
  洪老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。是一位资深的财务管理专家，毕业于法国工商管理学院获工商管理硕士学位，后又赴美国北卡罗来娜州立大学获财务管理硕士学位。历任企顾司(中国)财务总监、Ubisoft财务总监。洪先生不仅具有十分扎实的理论知识，且还具有丰富的实践经验，对企业的资本运作尤其有着深刻的掌握和见解。他也为跨国公司在中国的兼并和合资项目做过大量的财务咨询，并为多家跨国公司、外资企业作过企业内部培训。授课风格：深入浅出，风格新颖、活跃，内容充实慎密，因此一贯受到参加者的高度赞扬。
  服务客户：北京诺华制药、迅达电梯、广东爱立信、美国北方气体公司、法国罗地亚集团、大唐电信、三维制药、蒙牛乳业、中石油、摩托罗拉、中铁十八局、百奥药业、华润集团、中国人保、格力空调、小松山推、中国银行、工商银行、北京网通、六合集团、华辰泰尔、凯华网络等国内外知名企业。

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)