持续赢利系统之教练技术NLP在业绩提升中运用（广州，4月28-29日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2012年4月28-29日
【培训地点】广州
【培训对象】企业董事长、总裁、总经理、副总经理等中高层管理人员。

【课程背景】
在企业竞争越加激烈，行业竞争异常残酷的今天，经营企业如履薄冰。俗语有云：“创业容易，守业难”，如何让企业能够持续发展，持续赢利，成为了现今企业发展的主题。然而，基于现实，各项成本的增大，订单利润的削减，管理团队的内耗……各种不可控的因素，无时无刻困扰着广大企业主。
企业该如何才能生存和发展呢？答案只有一个！就是“赢利”，而且是“持续地赢利”！只有企业持续地赢利，才能给企业带来存活的资本与条件。那么，企业如何才能够持续赢利？
本课程打破传统的盈利思维模式，突破性地从NLP心理学、教练技术出发，帮助管理者掌握关键的技巧与方法，快速打造出以目标为导向的持续赢利系统，引爆企业业绩核能！

【课程大纲】
第一讲：持续赢利系统介绍
■持续赢利模型呈现与关键特征解说
■杂交市场？高利润市场？

第二讲：持续赢利第一步：赢利目标落地
■意焦原理：效能百倍提升的关键
■目标界定：如何做出最佳的选择？
■目标工具；重新解读SMART工具
■赢利保障：意之所在，结果所在

第三讲：持续赢利第二步：赢利目标保障
■DDG挑战：火眼金睛，读懂背后的真相
■精细化模式：让经营者走出感觉误区
■KD模式：深入根源，挖掘赢利盲点
■5W应用：丰田利润数倍于同行的秘密
■三板效应：系统分析的最佳工具
■弹性原则：选择最适合的方法保障目标
■路径依赖：困守，柯达破产的致命打击

第四讲：持续赢利第三步：赢利实现工具
■意焦锁定：利润十倍引爆的方法
■情绪势能：突破利润瓶颈的技术
■动机绑定：让企业赢在起跑线
■感知位置：四个角色位置发现赢利点
■理解层次：从精神灵性带来的感召力
■反馈系统：指挥中心的强力工具
■教练模式：自动自发地发挥最大潜能
■执行模式：别让默契扼杀了赢利可能性
■成本思维：投入产出比VS机会成本
■利益近视症：看到长远利益的方法
■AMS模式：形成团队最大合力的技术
■巴雷特法则：最智慧的执行模式
 
【讲师介绍】
  黄老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。实战派企业管理专家。在大学期间开始创业，一个月轻松赢利100万；不懂IT，却创立了华语世界最有影响力的管理门户网站；2003年怀揣50元创立的公司，年资产以百倍速度高速增长；一年内完成三本著作，《都是韦尔奇惹的祸》《潜能》《坐标》，成为财经畅销书；学贯中西，足迹遍布全球，实地走访了数百家世界500强与中国优秀民营企业；将管理学与心理学有效揉合，并直接帮助上百家企业起死回生，实现持续赢利；今天，他以“支持企业成长”为使命，不遗余力地传播着他曾经的创业感悟，他十余年的经营智慧，他最实战的管理策略……

【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)