中高层主管的管理技能提升实务（青岛，9月17日-19日）

【培训日期】2009年9月17日-19日（2天课程+1天参观）

【培训地点】青岛

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】企业（集团、工厂、矿局）企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）、企业销售部门等部门主管/经理

【课程背景】

    管理工具的发展日新月异、眼花缭乱，但只要抓住核心，就能一通百通。新形势下作为中高层主管，身负重任，励精图治，但您具体做了怎样准备？为了“完成任务，带好队伍”，您知道该从何处入手吗？如何在繁忙的管理工作中把握关键，如何强化团队的共识与向心力，如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能，从而达成组织目标？鼎志咨询的本期培训正是为迫切期望提升自身管理能力、改善部门业绩的中高层主管量身订制的。

【课程大纲】

一、前言：从管理走向领导
  ●正确理解中高层主管的机会和发展瓶颈
  ●从出色的业务骨干到管理者的心路历程和观念突破
  ●管理者的职业素养的基本养成
  ●如何培养由内而外的影响力

二、技能一：有效辅佐上司
  ●如何正确认识上司
  ●准确了解上司的管理风格
  ●有效辅佐上司的方法和技巧

四、技能三：自我引导的授权
  ●重新认识权力
  ●授权是放弃权利吗
  ●哪些工作不能授权
  ●如何真正实现有效授权

五、技能四：有效的激励和辅导
  ●用责任感、权威性激励下属
  ●帮助下属为自己的动机负责
  ●如何通过交流、认可、激发自尊等激励下属
  ●如何从经理走向教练，对员工给予有效辅导
  ●调整自身领导风格，满足不同员工的需求

七、技能六：沟通协调
  ●如何克服沟通中的障碍
  ●有效的沟通技巧
  ●如何通过有效沟通来解决问题

完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。

【讲师介绍】

　　李老师，资深培训讲师，MBA导师，工商管理MBA硕士。服务的内训企业有国际知名大公司在华的投资企业（美）施乐公司、可口可乐公司、庄臣公司、强生公司、施贵宝公司、美孚石油公司、阿姆斯状公司；（何）菲利浦公司、（德）西门子公司、（英）联合利华、ABB公司、阿特拉斯、西安杨森、华瑞制药、北方电讯等，国内服务的企业有联想集团、海尔集团等共计百余家。

【会务报名】

  1．培训费用：1800元/人（含培训费、讲义费、参观费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等