特许加盟全攻略总裁班（杭州，4月21-22日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2012年
【培训地点】杭州
【培训对象】连锁企业总裁、总经理、运营总监、市场总监、拓展总监等高层人员。

【课程特色】
1、最实用的操作方法—从战略规划、发展模式到实际管控方法、特许加盟企业能力模型的综合提供，拿来就能用；
2、权威的前沿视野 — 分享国际特许加盟企业的发展经验；
3、成功的实施案例分享、师生互动解决学员疑惑。

【课程收益】
1、掌握特许加盟的本质和赢利机制，学习行业成功经验；
2、对比顶级品牌的特许加盟发展和管理模式, 分析自身的不足之处；
3、结合课程提出的特许加盟企业能力模型及分层递阶式的管控模式，分析自己企业的实际状况，打造成功的特许加盟体系。

【课程大纲】
模块一、特许加盟本质与发展趋势
为您解决：
■新环境下的特许加盟模式优势；
■把握特许加盟的本质与发展趋势；
■连锁加盟成功与失败的经验借鉴。
1、从连锁经营本质上看特许加盟
2、从特许加盟本质上看成功的特许加盟企业
3、特许加盟未来发展趋势

模块二、特许加盟企业的成功要素
为您解决：
■解密成功特许加盟企业的关键要素；
■把握成功的关键要素,打造成功特许加盟能力与控制特许加盟风险。
1、成功特许加盟的先决条件
2、特许加盟体系启动的时机
3、企业特许加盟能力认知——特许加盟企业能力模型

模块三、特许加盟发展模式
为您解决：
■如何借鉴成功连锁加盟企业的发展模式；
■不同发展模式的案例分享,了解成功发展模式。
1、特许加盟原创型企业发展模式与路径
2、特许加盟产品分销型企业转型特许加盟的发展模式与路径
3、经营模式特许加盟企业的特许加盟发展模式与路径

模块四、特许加盟盈利机制
为您解决：
■好的产品是招商成功的前提,如何设计你的“产品”特许权的开发；
■如何设计特许总部的盈利机制，加盟店单店盈利模式。
1、特许加盟总部的盈利模式；
2、特许加盟总部的一般收费定价方式；
案例分享：7-Eleven加盟费的定价方式；
3、零售单店盈利模式分析
4、加盟商业赢利能力辅导
5、特许权的组合开发

模块五、特许加盟体系的管理与控制
为您解决：
■如何管理特许加盟店，如何确保连锁的统一性；
■构建全面的保护体系，确保特许加盟基业长青。
1、管理与控制模式选择及其评估要素
2、三种管控模式分析（产品品牌、开店、全面管控）
3、7-Eleven South China特许加盟体系管控模式
4、基于管控模式的管控要素设计 （督导体系、财务体系、品牌管理体系）
5、如何编制系列特许加盟合同
6、如何全面建设特许加盟企业的法律保护体系

模块六、特许加盟招商、选址、选人
为您解决：
■如何吸纳高度忠诚的加盟商；
■如何对加盟商进行洽谈与培训；
■如何评估合适的加盟店铺位；
■找到合适的选址、合适的加盟商才是招商成功。
1、如何进行特许加盟招商战略规划与案例分享
2、如何建立特许单店输出系统
3、7-Eleven South China 加盟商招募流程与标准
4、科学的店铺选址，保证单店成功率
5、特许加盟总部组织架构建设
6、如何进行特许加盟体系招商推广与实施流程

【讲师介绍】
  赖老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。特许经营实战专家；7-Eleven中国首任特许经营经理；必胜客、阿迪达斯高级加盟经理。国内知名特许加盟实战应用专家，十四年大型外资连锁企业运营管理经验，历任必胜客、7-Eleven（全球最大便利店集团，七十一便利店连锁集团）、阿迪达斯集团等企业连锁运营管理职务。具有丰富的特许加盟及大型连锁企业经营管理和培训经验，能战略性规划与建立连锁直营和特许加盟店营运管理体系及企业内部培训系统,加盟管理系统，并具丰富实施经验。作为7-Eleven中国首任特许加盟经理参与商务部《商业特许加盟管理办法》的修订研讨及标准合同制订，成功令7-Eleven成为中国首家获准开展特许加盟业务的外资零售连锁企业。成功规划和建立中国7-eleven加盟拓展与管理体系。任adidas特许加盟零售运作经理期间辅导加盟商零售团队的零售管理工作,提供培训课程及业绩改善计划，令加盟店零售运作系统化单店业绩达30%增长。

【费用及报名】
1、费用：培训费8800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)