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职业化的员工队伍建设实务(石家庄,8月22-23日)
作者:佚名  文章来源:本站原创  点击数393  更新时间:2009/8/7 16:12:20  文章录入:mand03  责任编辑:dengyp

职业化的员工队伍建设实务(石家庄,822-23日)   

【培训日期】2009822-23  

【培训地点】石家庄  

【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!  

【培训对象】企业全体员工(建议公司组团参加,真正打造冠军级职业化团队)  

【课程背景】  

    面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天,企业该如何生存、发展下去?小成功靠个人,大成功靠团队,市场竞争实质上就是团队与团队的竞争,是团队信念的竞争!如何打造员工必胜的信念系统?如何树立员工正确的职业行为和工作心态?如何提高员工对企业的忠诚度及对企业的使命感和责任感?  

   

【课程收益】  

  ■正确认识时代的发展与变革,明确安于现状对自己人生未来的影响是致命的选择;  

  ■强化个人成长的未来价值,学会自我认识,改变和突破,奠定对行业的坚定信念,   

  ■让学员明确结果思维意识,打破思维格局,创造可能性,敢于挑战目标,挑战自己!  

  ■让更多的员工了解什么是责任、什么是关爱? 明确生命的意义和价值,适应环境!  

  ■让员工理解“没有内心强大的员工,就没有强大的公司”,超越自我,做钢铁战士!  

  ■帮助学员提升换位思考的能力,理解公司的困难、管理者的难处,减少抱怨,开始共同承担。  

  ■提升员工的工作效率,以充实、美好的心态面对工作,用科学实用的工具与方法管理时间。  

  ■帮助学员停止报怨,学会负责,尝试从自身找原因,把焦点从企业、领导、同事调整至自身的改变。  

  ■打掉依赖人格,从权力依附体系向价值交换体系转变,从情感关系向责任关系转变,锻造出一支高度职业化的员工队伍;  

   

【课程大纲】  

一、心灵的重建:打开内心世界的改变之门   

  ■信念、价值与做法的关系;                

  ■改变思想才能改变命运       

  ■寻找限制性信念,走向职业化  

  ■过去不等于将来,改变是前提  

  ■心门不打开,成功就不会光临  

  ■让思想冲出牢笼――囚  

   

二、职业人必须遵守的价值观体系   

  ■职场中三句话真言树立正确价值观           

  ■职业化价值观---做企业的主人  

  ■企业员工共同遵守的价值观体系             

  ■为什么说:专注才能创造奇迹!  

  ■优秀职业人的价值观是什么?               

  ■什么是商业人格  

  ■商业人格的修炼方法(四要四不要)  

   

三、心灵的绽放:一流职业化心态修炼  

  ■职业人的第一步:培养良好的心态       

  ■从小事做起,避免眼高手低  

  ■职业化团队合作----对事业的热忱       

  ■胸怀打开,人格提升;否定别人,产生毒素  

  ■优秀职业人的心态转换                 

  ■如何保持空杯心态?如何塑造感恩心态?  

   

四、结果思维训练--真正的职业人  

  ■什么是结果思维         

  ■为什么做结果这么难?       

  ■无结果的根源是什么?  

  ■无结果的困惑, 没有结果,企业靠什么生存?   

  ■结果的三个不等式,你的价值是多  

  ■结果思维训练法,结果思维比做结果更重要,养成执行人才的优秀特性。  

   

五、工作效率修炼--时间信念系统的打造  

  ■时间管理与人生三部曲  

  ■个人时间管理的现状分析  

  ■高效能的时间管理运用技巧  

  ■业余时间管理的五项原则  

   

六、“领袖风采”活动--责任主题训练                

    通过“领袖风采”活动,使所有学员感悟到自己的所有的抱怨、推托、借口、不负责任的内疚。获得一次宝贵的经历,对企业、领导、下属、同事、家人、朋友甚至客户产生感激之情,并激发起自我在以后的生命历程中多从“归因于内”的以责任者的态度面对,从而意识到“我是一切的根源” 。  

  ■竞争引发的生存危机  

  ■责任让我们换位思考  

  ■领导者的体罚让我们心里流血  

  ■感谢生命当中所有的人(感恩的心---让员工和领导拥抱)  

  ■员工分享亲身感受和工作感悟  

   

【讲师介绍】  

    吴老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。中国注册培训师;国内大型刊物《中国职业经理人》、《家族商业评论》、《销售与市场》杂志撰稿人。著名团队建设专家,曾先后在国企、外企、人才市场从事过销售和人力资源管理的工作,十年来其在企业界做过近五百家企业的培训,研究过相当多的企业案例,更深入实践辅导了许多成长中企业的人力资源体系和团队成长训练。其讲课风趣幽默,激情澎湃,理论实践相结合,深入浅出,引人思考.现任十九家企业的咨询顾问、培训师。    

   

【费用及报名】  

1、费用:培训费680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。  

2、报名咨询:010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师    

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函  

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程  

5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)  

   

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