运营财务管理和实务（北京，9月19日）

【培训日期】2009年9月19日

【培训地点】北京

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员

【课程背景】

    财务会计，作为一种通用的商业语言（Business Language）。在一个企业里，并不只有企业的高层管理者和会计部门需要了解会计信息，企业的所有利益相关者（股东、债权人、经营人、顾客、企业的全体员工、政府等），为了分析企业经营前景，都需要使用会计信息。那么，我们如何才能衡量企业的健康指数，避开经营决策中会遇到陷阱，把握投资机会，使财务如何更好地服务于企业的发展目标呢？

【课程目标】

  ●了解财务本质与管理人员的财务职能
  ●透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
  ●建立起清晰的成本控制意识
  ●强化现金流意识，了解货币监管模式，提高资金运作效率
  ●学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
  ●掌握业务流程中的财务内部控制手段
  ●分析企业经营活动中的常见财务机会与陷阱

【课程大纲】

一、序言
  ●财务管理中的几个常见错误认识
  ●财务管理与营销、生产、人力管理的冲突与协调
  ●财务本质
  ●管理人员的三大财务职能

二、会计原理一点通
  ●按部就班的会计程序
  ●核算、科目与报表
  ●业务循环与会计
  ●会计与企业管理

四、如何利用财务数据分析并改善经营绩效
  ●公司财务分析的核心思路
  ●营运资本分析法——如何控制风险，提高资金运作效率
  ●财务指标分析法
  ●现金流量表 
  ●财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作

五、成本分析：如何准确计算并有效控制成本
  ●成本的划分思路：针对特点有效控制成本
  ●常被忽略的机会成本衡量问题
  ●成本控制关键点与全生命周期成本管理方法
  ●一个典型案例

七、经营中的税务问题
  ●增值税的理解技巧
  ●营业税的避税问题
  ●所得税的避税途径
  ●税务的核心——发票

完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。

【讲师介绍】

    温老师，资深培训讲师，著名国际财务管理专家。曾担任摩托罗拉（中国）公司、多米诺（中国）有限公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任会计经理、财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，拥有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。 同时在清华大学、北京大学等多家著名高校开设财务管理专题课程。
    温老师服务过的主要企业包括：菲律浦公司、中国石化、中国银行、联想集团、中国网通、圣戈班、西门子、SOHO中国、诺维信（中国）、LG电子有限公司、上海家化、清华同方等著名国内外企业。  

【会务报名】

  1．培训费用：1500元/人（含培训费、讲义费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等