卓有成效的管理者  课程大纲

课程单元 重点内容 学习目标 案例研究 单元一 时间管理 如何控制和支配自己的时间 什么是管理者该做的 什么是管理者不该做的 有效利用时间 避免整日奔波忙碌的局面 “一天36小时” 单元二 我能贡献什么 重视贡献即重视成效 有关“我能贡献什么？”4大要点 促使管理者考虑自己及机构的目标 促使管理者更加关心工作所能产生的价值 是不是提拔错了 单元三 着眼于明日 怎样捕捉机遇和实现组织的发展 如何正确分配组织资源 着眼于明日的策略 创新、风险、机遇 如何处理保持今日的成就和开创未来的关系 清晰掌握正确的创新和资源分配战略 提高对于“为什么和做什么”的认识 着眼于明日 单元四 有效决策 决策是管理者的特殊任务 做出有效决策的内在要领 掌握做出有效决策的7个规则 该不该购并 单元五 人事安排 重要岗位人事安排是战略决策的重点 用人之长的3点建议 企业战略决策的重点 组织的效用 有效性的核心 深刻体会人事安排的有效性 蓝辛的苦恼

课程主讲

王德       管理学教授，硕士。中外著名企业、大学及培训机构、刊物特聘咨询顾问、教授和专栏作者，上海交大、北京大学、中科院、美国Saint Leo大学等总裁班、MBA、EMBA、EDP班特聘教授。长期从事企业管理实践及培训工作。既有丰富扎实的管理实践和实际操作能力，又有超前管理思想、深厚理论功底、简明咨询培训经验。曾在大型企业担任高职，并参与创办知名企业，为大型企业发展战略提供研究与咨询。在中外发展战略研究合作中，于欧盟各主要国家进行了交流，成果被指定为高级经理人培训专用教材。王教授擅长启人心智，逻辑清晰，语言简练，讲求双方沟通。     主要研究领域：战略管理、战略决策，卓有成效的管理者，创新与企业家精神，领导变革等

课程对象     对所在部门/机构负有全面管理责任的高层管理者和决策者     备注信息     课程名称：卓有成效的管理者     举办时间：2009年08月29 - 30日     举办地点：深圳     课程费用：3850元/人 【会务报名】 1．报名电话：（深圳）0755-21933061，（上海）021-51873165，（北京）010-51267371  2．报名表传真：0755-61624598 3．Email：peixun@pxtop.com.cn 4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函-->转账参加 5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程 6．网址：www.pxtop.com.cn（中清企业培训网）