INCOTERMS2010解析及涉外出口风险与合同管理（上海，4月27-28日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2012年4月27-28日
【培训地点】上海
【培训对象】国际贸易部、单证报关、财会部、商务合同部、风险信用管理人员等涉外出口企业。

【课程大纲】
第一部分：出口风险篇——出口风险猛于虎
1.出口风险的涵义和类别（盘点当前你面临的出口风险）
2.出口风险管理流程（如何识别、衡量、应对风险）
3.出口业务流程全面解说（让新手老手对出口流程细节都烂熟于心，把业务做精做通）
4.各个环节风险的防控（风险埋伏在每个环节，必须做到步步为营、防微杜渐，着重讲解：客户调查、备货风险、汇率风险、收账风险等）

第二部分：出口技能篇——打虎还得自身壮
1.出口技能的涵义和清单（不同业务、不同规模对出口技能的要求不相同，时刻对照技能清单，检查自身的长板、短板，看方抓药，不断提升才能打虎吃肉，不至于自投虎口）
2.企业构建机制防范风险（从企业管理层面上构建风险管理制度，设立有效防火墙）
3.员工提升技能降低风险（从业务操作层面上提升员工关键技能，一切事在人为，只有兵精将强，才能业务兴旺）

第三部分：贸易术语篇——贸易术语要细挑
1.术语、合同的关系
2.合同法与CISG的关系
3.INCOTERMS?2010有哪些改变
4.术语改变对出口企业的影响
5.术语选用的考虑因素（风险、责任、费用如何平衡）
6.常用术语的讲解（FOB、CIF为2010新版后的案例详解，学员可以要求加讲其它术语）

第四部分：出口合同篇——白纸黑字防纠纷
1.合同的重要性（合同可能招财进宝，也可能引狼入室，必须慎重，不宜盲用合同范本，更不应乱签合同）
2.合同订立阶段要注意什么
3.合同履行阶段要注意什么
4.合同主要条款的案例解说（结合业务经验与办案经历）
■约首双方信息的重要性
■商品品质、数量、包装条款
■运输的方式、单据、装运条款
■保险条款
■定价方法、成本核算、佣金与折扣及价格条款
■结算条款
■违约责任条款
■争议处理条款
■索赔条款
■不可抗力及不可抗力事件的处理
5.建立合同管理制度

第五部分：出口软件化——人脑电脑相结合
1.采用软件管理出口的好处
2.出口软件应具备哪些功能

【讲师介绍】
  丘老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。高级国际商务师。“国际采购与供应链管理”高级讲师（中国物流与采购联合会/UN-ITC），有长期的国际贸易工作经验，还担任仲裁员、联合国国际贸易中心“中小企业系列合同范本”委员。教育背景：外贸英语、经济学（国际贸易）学士、物流工程硕士、国际商务、法律。工作经历：目前在职，从事大型基建、设备设施采购、技术引进等工作，主要负责进出口物流、采购管理，合同谈判与制定等。“国际商务师”执业资格证书（商务部、人事部考试发证）物流管理熟悉进出口货物的海空运输与报关操作报关证、国际航协(IATA)-DGR执照采购供应参与大型外企的新厂筹备、基建、设备购置，以及投产后的物料采购与供应。 其它社会工作：1.全国采购与供应链管理专业委员会专家。2.联合国国际贸易中心“中小企业系列合同范本”委员。3.联合国国际贸易中心“国际采购与供应链管理”项目培训师。4.仲裁员。
  主要著作、文章：1.译著《集合采购》（联合国国际贸易中心的中文教材），北京物资出版社。2.译著《准备合同》（联合国国际贸易中心的中文教材），北京物资出版社。3.参编《中国采购发展报告（蓝皮书）》，北京物资出版社。4.退税率调低后出口企业怎么办，《国际商报》。5.对国际采购中唯一供应商大幅提价的处理，《中国物流与采购》杂志。6.浅析外贸企业的脱困之道，《国际商报》。
  培训经验：报关员/外销员考试；国际贸易、合同与法律、企业内训；出口营销、国际贸易术采购师培训；M8准备合同、M9管高级采购师培训；M1认清组织环境。
 
【费用及报名】
1、费用：培训费2900元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)