公司财务分析与财务风险防范（广州，9月25日）

【培训日期】2009年9月25日

【培训地点】广州

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】各单位经营管理层领导、财务负责人、税务负责人、内控负责人、成本负责人、会计主管、企业负责预算编制与控制的负责人及研发、设计、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人等

【课程背景】

    现代企业要想基业长存，就必须从自身着手，建立一套适应环境和企业自身实际的内部控制机制和风险管理体系，以确保企业持续经营与发展！通过财务报告分析可以发现企业经营活动存在的问题，并对这些存在的问题提出应对措施，这样就能从经济活动层面防范和降低企业经营风险。

【课程收益】

  ●通过各章节实际的案例分析，让学员能对风险管理、财务分析工具、方法、等相关知识有所了解、熟悉和逐步掌握；
  ●使学员能依据财务报告进行经济活动全方面分析并发现其存在的问题与风险，并能据此出具风险风范应对方案；
  ●通过互动的案例分析，帮助学员企业建立符合自身实际的财务报告分析方法体系、风险识别体系和风险应对体系。

【课程大纲】

一、风险识别及评估（含案例分析）

  1）目标设定
  ●目标设定包含哪些内容
  ●如何设计内部控制目标       

  3）风险评估
  ●风险评估的主要内容
  ●风险评估的依据
  ●如何进行风险评估

  4）风险应对系统
  ●风险应对态度       
  ●风险应对方案选择

三、财务报告分析及风险识别（含案例分析）
  ●销售环节分析及风险
  ●生产环节分析及风险
  ●费用分析及风险
  ●资金（现金流）分析及风险
  ●所有者权益分析及风险
  ●盈利能力分析及风险
  ●偿债能力分析及风险
  ●资产报酬率及风险

五、现场答疑

完整的培训大纲，请登录中国企业培训网（www.71training.com）查询。

【讲师介绍】

    伍老师，资深培训讲师，工商管理博士，著名企业制度专家、企业管理专家、资本运营专家，现任深圳市体制改革研究会秘书长、多家企业的管理顾问和独立董事。他曾在中华会计师事务所任项目经理、在国有、民营企业都担任过总经理、还在深圳市企业改制辅导中心担任过负责人。他成功地咨询顾问过上百家上市公司、民营企业的内部控制体系的建立、公司治理的完善、企业管理信息化、股权激励及企业上市策划等项目。他熟悉企业运营与管理，对公司治理、企业股权激励、企业制度创新、股份制改造、公司内部控制、资本运营等具有很多的理论研究与丰富的实践经验。

    伍老师曾服务过的部分企业有：南玻集团、中集集团、沙河集团、中国移动、大唐电信、中石化、粤美的、通用汽车、米其林、可口可乐、青岛啤酒、建恒工业等。  

【会务报名】

  1．培训费用：900元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．广东客户报名专线：020-6113 1055
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

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