学习海尔高绩效OEC管理高级特训营（青岛，9月9-12日）

【培训日期】2009年9月9-12日（四天，其中两天培训，两天考察）

【培训地点】青岛

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等

【课程背景】　　

    为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？为什么总觉得人才太少？为什么我做不到行业数一数二？为什么……有原因吗？——有！有工具吗？——有！有榜样吗？——有！

  ■原因在于企业执行力体系不科学、不到位

  ■执行的三大工具和三大体系（目标体系、日清体系、激励体系），缺一不可

  ■最好的榜样是海尔。每年超过60万人的企业考察队伍，就是最好的明证

    在这里，我们可以学到--日事日毕，日清日高；事事都经营，人人都创新；管事凭效果，管人凭考核；思维国际化、行动本土化、执行彻底化；抓反复、反复抓；先借力，再创新……

【课程大纲】　　

一、培训研讨：中国式执行--海尔高绩效的OEC管理

  ■OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点

  ■OEC管理概念阐述

  ■OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计

  ■OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏

  ■OEC管理的延伸和启示

二、培训研讨：项目研发与项目推进

三、企业考察

  ■海尔集团实地考察：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等

  ■青岛啤酒集团实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等

  ■青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等

四、景点考察

  ■崂山游：龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等

  ■青岛市内游：青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等

【讲师介绍】　　

    杨老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。博士，OEC管理模式推广专家，企业文化咨询专家，海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士，北京师范大学工商管理博士。海尔前文化部部长，管理博士，OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，张瑞敏演讲团核心成员。曾担任海尔文化部部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过高绩效的OEC管理、企业文化落地的八大方略、创新经营－－海尔人单合一经营模式、市场链与业务流程再造等专题报告上百场，培训企业上千家。

    杨老师曾服务过的客户有：东风汽车、平煤集团、宁夏煤业集团、上海协同科技、大港油田、陕西汽车集团、民族证券、沈海热电、邮鄣矿业、东风发电厂、乌江水电、重庆移动、张家口发电厂、胜利油田、张家口发电厂、大庆石油、云南汽车、内蒙古信托投资、中国邮电、航天机电公司、北京铁路局、上海宝钢，安徽力源集团、四川锦江集团等100多家知名企业。  

【费用及报名】　　

1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。　　

2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  　　

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函　　

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程　　

5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)