资本运营之兼并收购实战（广州，4月21-22日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   13810210257
【培训日期】2012年4月21-22日
【培训地点】广州
【培训对象】总经理、营销总监、市场总监、营销总监、品牌经理、公关经理等企业中高层管理者以及其他欲从事营销管理者。

【课程大纲】
1.并购是一把双刃剑
■中国企业管理的发展历程
■产业经营VS资本运营
■资本运营的核心命题

2.隐藏在并购后的战略
■企业发展战略
■企业并购的主要形式
■资本运营前提：“剩”者为王

3.并购的流程与策略
■从行业集中程度说起
■并购总体程序
■并购核心内容
■并购实施关键要素

4.尽职调查的玄机
■尽职调查的全过程
■融资企业常用包装技巧
■投资可行性研究误区

5.并购协议中的关键议题
■投资协议框架
■合同关键事项
■关于企业托管

6.如何进行企业估值
■企业价值评估方法
■影响企业估值的主要要素
■关注企业无形能力

7.整合与重组：协同效应
■资产重组模式
■整合关键要素

【讲师介绍】
  崔老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。工学博士，管理学博士。清华大学EMBA课程教授、上海交通大学兼职教授，兼任新农开发（600359）、亚盛集团（600108）和保龄宝（002286）等上市公司独立董事。十余年大型企业集团工作经验，在战略管理和资本运营业务领域积累了丰富的实战经验。先后到二十多个省市调研过数百家企业，主持参与完成了达能分拆正广和、中粮集团并购融氏企业、三鹿重组等项目，服务过的客户包括武钢集团、新希望集团、中联重科、北汽福田等知名企业在内的300多家企业。受聘担任国家职业经理人大纲起草人，先后应邀在清华大学、上海交大等十几所高校EMBA总裁班和多个省市政府机构做过数百场演讲培训。

【费用及报名】
1、费用：培训费3600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)