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【课程背景】
企业正面临重振活力的内外重负,或许税负就是压垮企业资金链的最后一根稻草,或许税收危机将使企业滑向真正的深渊,这一时刻企业提升税收管理能力及规避税务风险显得尤为重要。 本课程积累税务机关稽查和管理、四年企业集团税收管理、三年税收职业培训师的实战税收工作经验,全部用实例向您阐述叶老师在实际工作摸索、总结出的七大税收工具的作用,及其在中小企业税收管理实践中的应用方法。每个工具的使用都从全新的角度契入企业税收管理的最深处,将引领企业财务工作者进入企业税收管理、财务管理的新高度、新境界。
1、建全和完善您企业的税收管理体系与方法 2、高您在企业的税收管理水平,学到您意想不到的方法与技巧 3、使您和您的企业在接待税务稽查时从容自如,由被动变为主动 4、您将学会与领导及其它关联部门领导,关于税收业务的最佳谘流方式 5、掌所建立以财务为核心的财税管理体系 6、找到财务契入业务管理的最佳方法 7、学会寻找文件,应用文件,让文件为您所用 8、掌握提高下属业务能力、职业素养、做个轻松脱离具体事务的财务职业经理人
【培训对象】各企业董事长、总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、会计主管、财务主管、财务人员等。
【培训特色】 重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。
【课程大纲】
一、企业纳税管理的现状与背景 1、企业税收管理风险七大典型案例 2、企业税收管理的现状 六大要素缺失 六种管理方式 六大风险根源 3、当前企业税收管理背景 正在着手的有史以来最大的税制改革 本次税制改革对企业税收管理工作的要求 二、企业纳税管理工具一:税收资料库 1、企业税收资料库的建立方法 2、企业税收资料库的应用 阅读文件的方法 整理文件的方法 三、企业纳税管理工具二:报告 1、报告在企业内部税收管理实践中的应用方法 2、报告在企业税收争议中的应用方法 3、报告的的结构与作用实例 4、报告与文件应用的理想要求 四、企业纳税管理工具三:税收风险管理日常化表单 1、税收风险业务报告单及应用方法 2、日常纳税调整表及应用方法 3、税收统计及简要分析表及应用方法 4、税收管理主要指标监控表及应用方法 5、十五项税收管理工作自我评估及工作安排表及应用方法 五、企业纳税管理工具四:化繁为简的筹划思路表及应用方法 1、化繁为简的筹划思路表 2、各思路的税收筹划方法具体解释及应用 六、企业纳税管理工具五:合同 1、利用合同管理企业税收的三大前提 2、利用合同管理税收的五大方法 3、利用合同管理税收的四大关键 七、企业纳税管理工具六:税收稽查风险自查表 税收风险显化的三十个突破口 八、企业纳税管理工具七:税务稽查应对三十六计 1、日常基础工作的三原则 2、接待态度的四准则 3、防范举报的四个关键 4、稽查前应准备的九件事 5、稽查接待的四个技巧 6、涉税资料提供三个方法 7、稽查底稿核对的两个要求 8、稽查意见反馈的五个要点 9、稽查结果的有效控制两手段
【顾问介绍】叶老师
职业讲师、税收筹划师、注册会计师、注册税务师,杰联成业特聘实战财务税收专家。 中国注册理财规划师协会 专家委员会委员、教材编委会委员。十七年税收工作经验,其中二年任税收管理员、二年任税收稽查员、五年任税收政策科科长、四年任征管分局业务副局长。另有四年在一国内著名综合性企业集团任税务总监、财务金融委员会委员。叶老师极其精通各项税收筹划方法;对税收政策理解准确,应用灵活;其视野开阔,思维缜密,为企业筹划节约税收支出每年达千万余元。曾服务过的企业有联想集团、农行浙江省分行、中石油西南分公司、托普集团等数十家企业。 |