| 员工手册、规章制度、职工奖惩制度与劳务派遣管理（南宁，9月19日-20日）
【培训日期】2009年9月19日-20日
【培训地点】南宁
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员，各级法院官员；各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士；国内外各人力资源专业服务机构；各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的人士。
【课程背景】
为什么职工违纪、旷工，单位却苦苦找不到对策？单位作出的绩效考核结论，为什么仲裁委和法院不予采信？规章制度实施后，为什么员工却坚称“不认可”？依据制度作出的处理决定，为什么却遭遇败诉？随着《劳动合同法》的颁布与实施，劳动争议的数量正呈“井喷”之势上升，用人单位的人力资源管理亟需步入规范化、制度化时期。与此同时，《劳动合同法实施条例》的颁布，也使劳务派遣这一用工方式被越来越多的用人单位所选择。如何理顺劳务派遣中的三方关系？如何设计公平、规范的劳动劳务派遣协议？劳务派遣中，发生欠薪、工伤或离职争议时，如何承担各自的权利与义务？这一系列的问题正在困扰着派遣方和用工方。
【课程大纲】
第一部分：员工手册、规章制度的制定技巧与应用实务
●规章制度在人力资源管理中的战略地位
●员工手册的基本架构与体系构成
●实用人力资源管理制度的种类
●有效规章制度必须具备的三个法律要件
●如何完善规章制度的制定程序
●工会或职代会缺失时，如何完善制度的制定程序
●规章制度制定中经常存在的程序性误区
●全体职工意见征求程序能取代职代会或职工大会吗
●规章制度公示不当或缺失风险
●如何选择规范有效的规章制度公示方式
●争议发生时，如何弥补制度公示缺陷
●如何保证规章制度内容的合法性
●常见违法规章制度的内容例解
●在“原则”与“具体”之间，规章制度应当如何取舍
●如何解决规章制度的可操作性问题
●规章制度设计中应注意的法律事项
第二部分：薪酬、福利制度设计与工资支付技巧
●金融危机下，如何依法实现员工减薪目标
●当前工资分配存在的主要问题
●结构工资的设计与法律意义
●年薪制工资的设计与注意事项
●奖金、佣金的设计与限制条件
●如何正确理解并有效预防同工同酬风险
●如何通过劳动合同、规章制度设计工资调整条款
●合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝
●如何预防工资拖欠与克扣风险
●劳动合同中，工资条款应如何约定
●如何通过劳动合同预防工资拖欠风险
●加班费争议的处理技巧
●带薪假、探亲假、婚丧假、病假制度设计应注意的事项
●如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险
●奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制
●企业工资管理的重点、难点、疑点及其争议防范与处理
第三部分：企业职工奖惩制度设计与管理技巧
●《企业职工奖惩条例》废止后，如何应对职工违纪
●违纪职工处理中单位败诉原因剖析
●如何搜集职工违纪的证据
●如何对违纪职工送达法律文书
●违纪职工处理应遵循的原则
●如何避免罚款制度存在的风险
●违纪职工处理的十大误区
●职工奖惩制度的制定要点
●如何加强奖惩制度的可操作性
●如何选择合法有效的职工奖惩处理方式
●如何正确理解严重违反规章制度的行为
●常见的违纪解除行为例解
●员工被依法限制人身自由期间，劳动关系如何处理
●开除、除名职工存在的风险与管理方略
●如何通过制度设计应对职工不辞而别风险
第四部分：实用规章制度的设计要点
●劳动合同管理制度的法律要点与注意事项
●如何通过劳动合同管理制度解决录用条件与不胜任问题
●绩效考核制度的法律要点与注意事项
●员工对单位作出的绩效考核结果不认同怎么办
●招聘、培训、保密、离职管理制度的设计要点
第五部分：员工手册范本讲解与分享
第六部分：劳务派遣实务与操作技巧
●劳务派遣的三方法律关系特征
●劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享
●派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险
●派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项
●“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定
●新法下派遣方面临的主要管理风险
●哪些岗位可以使用派遣员工
●使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果
●用工方如何规避同工同酬风险
●派遣合同有“无固定期”风险吗
●用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权
●用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任
●对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗
●用工方的制度如何有效适用派遣员工
●用工方如何应对派遣争议
●劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务
●劳务派遣的前景分析与用工方式的合理选择
【讲师介绍】
余老师，资深培训讲师，中国人力资源和社会保障部法制司副司长，实施条例起草成员。参与国家劳动保障法律、法规和相关政策文件的起草制定工作，负责劳动保障系统监察执法工作。曾主持和参与多项国家和省部级重点科研课题，参与组织实施了中德、中英等国际劳动保障立法合作项目。著有10多部著作。被中国人民大学、贵州财经学院等院校和有关科研机构聘为教授和研究员。
杨老师，资深培训讲师，人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长，从事劳动争议案件处理政策、劳动合同政策和社会保险政策制定等工作近二十年，直接参与和起草了大量现行法律政策，负责监督劳动部门政策执行和指导工作，全程参与了《劳动合同法实施条例》起草、修订工作。
韩老师，资深培训讲师，中国资深劳动法专家，劳动关系研究员，现任某大学劳动法律研究中心研究员、某大学民商经济法学院客座教授、中国管理科学研究院劳动法研究所副所长、中国人力资源管理协会劳动关系委员会常务理事、人力资源和社会保障部中国劳动保障报社法律事务中心主任，中国境外就业专家组顾问；世界500强部分企业的资深劳动关系顾问，中国劳动保障报社法律事务中心主任。
韩老师先后为数百家中外企事业单位处理了近千起劳动争议案件，如：国美电器原副总经理离职争议、唐山钢铁集团公司高管跳槽争议、光华公司上诉上海分公司经理同业竞争争议等重大案件。并担任中国联通、广州移动、吉百利中国、光华服务产业、坦德斯基服装钟表、中国就业促进会、劳动保护杂志社、等多家企事业单位的员工关系管理顾问。
鲁老师，资深培训讲师，人力资源和中国劳动保障报社法律事务中心副主任，中国政法大学双学士。自1997年7月始在劳动部《中国劳动保障报》负责劳动法律服务工作。曾任报社法律事务中心、法制部副主任，兼任中国人力资源研究会劳动关系专业委员会常务理事、中国管理科学院劳动法研究所副所长、中国就业促进会法律顾问、北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员、中国妇女报权益部法律顾问。鲁老师主要致力于劳动法律的研究与实务处理，熟悉国家现行有效的劳动法律法规，了解并能够灵活运用劳动政策法规在不同地区的差异有效地维护企业与劳动者的合法权益，鲁老师擅长处理各类劳动争议及劳动法律事务，尤其在违纪职工处理与争议防范、员工跳槽防范、劳动合同管理、工伤保险争议处理、依法裁员与分流富余职工等方面有一定心得。自从事劳动法律服务以来，已处理各类劳动争议案件800多起。曾经为1000多家企业组织过劳动政策法规培训，鲁老师曾服务过的企业有：中国移动、中国联通、西安阳森、中原油田、中粮集团、人民日报、前程无忧、航天科工集团等，受到一致好评。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
【会务报名】
1．培训费用：1600元/人（含培训费、讲义费）
2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
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