通过office软件管理工作任务、制作工作报告、报表与图表（深圳，11月8日）

【培训日期】2009年11月8日 

【培训地点】深圳 

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】总经理，各部门主管，财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员，以及对幻灯片演示有兴趣的人士

【课程背景】

    高效办公技术综合讲述在企业管理工作中如何综合应用不同的工具以达到高效沟通和提升效率的目标。

【课程大纲】

一、高效时间管理

  ●四象限时间管理为什么在现实中得不到有效应用？
  ●不是项目经理也需要懂项目管理知识
  ●使用免费Project工具管理工作任务和时间安排，做到条理分明、有序不遗漏
  ●使用免费工具绘制甘特图，使任务可视化，把握全局，自己和下属完成情况一目了然
  ●使用Outlook管理日程和会议安排，随时得到提醒，避免遗忘
  ●使用Outlook进行任务分派，并实时跟踪进度和完成情况

二、工作报告及报表制作要点

  ●使用Word创建自动目录的3种方法
  ●使用Powerpoint的母版技术创建演示导航按钮和演示目录
  ●使用Excel创建工作表目录的方法
  ●自动套用样式，快速美化报表和表格
  ●工作报告的文字结构和版式设计
  ●如何突出重点内容
  ●如何设置Word文件的段落格式

三、如何利用计算机技术快速绘制管理图表

  ●数字图表化基础：Excel常用图表类型的应用场合及案例
  ●思维导图：将思维图形化，逐步细化的强大工具
  ●帕累托图：缺陷分析及问题原因的重要性及优先级分析
  ●环比分析图：分析未来发展趋势
  ●波士顿矩阵：基于企业销售数据绘制波士顿矩阵
  ●结构分析图：分析各个组成要素(如产品分类)的份额变化
  ●竞争分析图：又称相关分析图，分析2个数据的相关性或执行比较分析
  ●因果图：又称鱼骨图，基于6M原则绘制因果图
  ●金字塔图：管理金字塔、愿景金字塔轻松绘制
  ●系统图：又称树图，将主题分解成多要素
  ●填充图：直观显示目标完成度

【讲师介绍】

    陈老师，资深培训讲师，计算机专业硕士、微软认证专家、IPMP项目管理协会会员、经济分析师、国际职业培训师协会认证讲师、曾任某大型跨国公司运营总监，曾负责实施集团信息化（包括ERP和信息平台建立、流程再造）建设；历任项目经理，技术总监，副总经理等职务、熟悉整公司营运管理，财务管理、信息化管理、人事行政管理工作。

    陈老师曾服务过的部分企业有：东风汽车、雅芳、中国移动、SAP、宝信软件、贝亲婴儿用品、奇正藏药、宏图三胞、达丰电脑、瑞立远东、中新图锐、喜莱德六晖橡胶金属、嘉驰国际贸易、嘉兴福茂、蓓嘉日东时装、立顺实业、敦朴光电、松下电器、苏州万通、海立（集团）、上海轮胎橡胶、爱立信、伟尔沃曼机械、宝馨科技精密机械、亚洲纸业、亿道电子、纳贝斯克食品、南京广厦置业（集团）、上药集团信谊制药总厂、天津嘉驰、上海汽轮机、阿仁科机构、长城证劵、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板（上海）有限公司、康佳集团、DELL、南方证券、莱英达集团、现代计算机、特莱维集团、联想电脑、敦朴光电、TCL集团、嘉兴福茂等。

【会务报名】

  1．培训费用：1200元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．广东客户报名专线：020-6113 1055
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等