EHS经理人核心技能提升训练（苏州，7月13-14日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-63836477   51140618   13810210257
【培训日期】2012年7月13-14日
【培训地点】苏州
【培训对象】EHS人员，安全/生产经理等
【课程大纲】
一、安全管理的必要性及ESH体系介绍
■安全、职业安全的概念
■事故及危害的金字塔理论
■危险“金字塔”现场实例
■事故的“冰山”原则

二、事故是怎样发生的
■事故频发倾向理论
■因果连锁论
■能量意外释放理论
■轨迹交叉理论
■系统安全理论
■马斯洛需求层次理论
■违章操作心理分析；
■注意“某些人”的安全行为

三、怎样预防工伤事故的发生
■常见的安全事故类型
■控制安全事故的方法
■安全意识的提升训练
■如何做好危险预知训练

四、如何做好危险辨识和评估
■危害辨识的基本概念
■危害辨识的流程
■风险辨识的方法介绍
■工作危害分析的步骤
■危害辨识对风险判别的标准
■如何做好风险的控制

五、安全管理务实
■高风险作业的安全管理
■特种设备及特种作业安全管理
■化学品安全管理
■企业交通安全管理
■承包商的安全管理
■职业卫生和健康监护

六、个人防护用品
1、危害与PPE选择评估
2、PPE配备
■对飞来物的防护用品
■呼吸系统防护用品
■热灼烧和化学灼伤防护用品
■防坠落用品?噪声防护用品
■其它防护用品
■案例研讨

七、消防、应急准备及救援
■消防安全知识（消防四个能力建设的要求）
■紧急事件的种类与应急计划
■如何编制企业的应急救援预案
■应急救援预案及演习

【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477  51140618   63830994    13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)