EXCEL在财务管理上的高级应用　　

 　　

l 时间地点：  2009年12月17-18日 上海 　　

l 课程价格：  1800 　　

l 联系方式：　　

    联系人： 崔老师  刘老师 　　

    电话：020-85554525 39528915 13286852506  　　

    QQ：224005499  498362203 　　

    邮件：pxinfo@163.com    pxinfo@126.com 　　

    Msn：nny0309@163.com  　　

l 课程详细：    　　

讲师介绍：　　

财务高级顾问  许奕　　

  10多年的国企、外企、民营企业会计核算、财务管理、经营分析、信息规划及管理经验；　　

担任过各种财务岗位，熟悉会计实务，先后担任过成本会计、总账会计、合并报表、财务分析、审计主管、会计主管、财务部高级经理等各类职务。会计师；　　

　　

   本世纪初开始从事ERP管理软件的财务系统实施工作，先后担当过上海各大型国有集团、零售集团公司、生产制造行业、品牌代理行业的ERP实施项目经理，负责的最大IT项目为拥有100多家分子公司的某大型国有集团公司，项目总额600万，涉及众多行业，包括生产制造、房地产、物业管理、批发零售等系统；熟悉SAP、微软、用友NC等ERP业务管理系统；　　

　　

   目前担当某集团公司的信息化高级主管，从事数据仓库、管理分析体系、信息化系统的建设、规划和项目管理工作；　　

 　　

 上海大学 计算机应用专业 工学学士　　

 大连理工大学 研修软件工程硕士　　

　　

培训收益：　　

 1）、掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能，提高Excel实际操作能力。　　

 2）、领会Excel软件设计理念和操作规律，使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力，能够举一反三，更加得心应手。　　

 3）、跳出财务看财务，通过大量的实际管理实践的案例分析，使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路。　　

 4）、学会如何为调整营销策略提供有利信息，掌握分解影响收益的正向和负向因素；　　

 5）、经营风险评估和控制　　

 6）、成本分析和成本规划　　

 7）、提供考核公司内部各单位的工作业绩的数据依据。　　

　　

课程大纲：　　

12月17日（周四）9:00-12:00　　

培训内容：　　

 1）、右键的作用　　

 2）、对象的概念　　

 3）、智能标识　　

 4）、自定义显示造成的视觉困惑 - 财务数据的规范显示与转换功能　　

 5）、绝对引用、相对引用造成的公式困惑　　

 6）、常用的公式的灵活应用　　

 7）、有效性的广泛应用　　

 8）、通过条件格式定义，生动你的表格　　

 9）、按需求锁定和屏蔽你的表格　　

　　

培训案例：　　

费用报销单　　

 1）、提供可供选择的下拉列表；　　

 2）、可依据付款方式自动显示需要填写的内容；　　

 3）、限制金额范围；　　

 4）、依据被报销人的级别进行额度控制；　　

 5）、动态显示条；　　

 6）、自动中文大写数字；　　

 7）、错误数据的自动提醒　　

　　

12月17日（周四）13:00-16:30　　

培训内容：　　

 1）、外部数据的导入技巧　　

 2）、通过去除空格、图片，加速表的计算速度　　

 3）、分列、合并数据　　

 4）、数据格式的转换方法　　

 5）、快速自动匹配数据的方法——vlookup函数的介绍　　

 6）、灵活应用多重组合条件进行数据匹配　　

 7）、统计分析工具——数据透视表　　

 8）、如何保证外部系统数据可利用——数据录入规则　　

　　

培训案例：　　

银行对帐　　

 1）、txt转换为excel　　

 2）、快速去除无效行　　

 3）、字符型数值转换　　

 4）、自动对帐；　　

　　

年度账龄分析表　　

 1）、学习从管理目标去找数据来源的方法　　

 2）、按照最早余额法自动核销　　

 3）、出具账龄分析表　　

　　

12月18日（周五）9:00-12:00　　

培训内容：　　

 1）、如何针对分析目标不同，在数据透视表中进行恰当分组　　

 2）、常用的管理分析方法——矩阵式（二维）分析　　

 3）、最直观的表现形式——数据透视图的展示技巧　　

 4）、学习如何从图表信息分析销售行为　　

 5）、比率和数据同步展示的技巧——副坐标轴　　

 6）、通过历史洞察未来——趋势线预测的方法　　

　　

培训案例：　　

分客户的盈利分析　　

 1）、建立二维分析表　　

 2）、数据透视表中，进行行列转换　　

 3）、采用比例表现问题　　

　　

4-11月销售费用分析　　

 1）、数据透视表到透视图　　

 2）、根据分析内容进行数据透视图的动态调整　　

 3）、通过图看问题　　

 4）、业务员销售行为分析　　

 5）、销售趋势预测　　

　　

12月18日（周五）13:00-16:30　　

培训内容：　　

 1）、掌握如何将半变动费用的分解为固定费用+量*单位变动费用——线性预测方法　　

 2）、量本利分析的基础概念　　

 3）、将计算表格变成软件的工具——控件的应用　　

 4）、控件控制范围的调整方法　　

 5）、直观地展示多条件下的可选择范畴——模拟运算表的应用　　

 6）、如何将会计信息转换为财务信息　　

 7）、分析模型的灵活应用——通过饼图展示渠道利润　　

　　

培训案例：　　

半变动费用的预算　　

 1）、添加线性趋势线　　

 2）、线性公式的分解　　

 3）、通过公式预测下年度的数据　　

　　

卖茶叶蛋的老太太　　

 1）、控制的添加　　

 2）、控件的数据调整　　

 3）、销量和价格的模拟运算表　　

　　

新品上市价格　　

 1）、多层次的量本利图表结构　　

 2）、饼图调整确定中间价的方法　　

　　

 　　

 报名表