企业文化研讨班　　

l          学员对象：致力于推动企业文化建设的所有人员。　　

l          授课地点：上海虹口详细地点：上海 　　

l          课程报价：1280　　

l          授课时间：　2009-12-13　　　

l          课程介绍：　　

?   对企业文化的内涵有深刻的认识；　　

?   了解如何设计企业文化；　　

?   如何进行企业文化的建设与管理；　　

?   如何对企业已形成的文化进行强化；　　

?   如何使优秀的企业文化生根发芽；　　

课程内容：　　

上海◆企业文化研讨班.鲍爱中.12.13　　

（　2009年12月13日　1天）滚动开课　　

上午9:00-12:00,下午1:30-4:30　　

收费标准：1280元/人（包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费）　　

课程对象：　　

        致力于推动企业文化建设的所有人员。　　

第一部分 什么是企业文化？　　

?   关于企业文化　　

?   企业文化的内涵　　

?   企业文化的层次　　

?   企业文化的要素　　

?   企业核心价值观　　

?   企业的思维方式（战略、经验、思路、领导、管理风格）　　

?   企业家与领导行为的转型　　

?   企业的发展阶段与企业家的持续超越　　

?   企业伦理 　　

?   企业形象的三维标准　　

?   企业形象的“木桶原理”　　

?   企业形象的外在标识C I S　　

第二部分 企业文化的作用　　

?   制度、法律与文化、价值观之间的差异　　

?   企业文化的作用　　

?   企业文化的管理功能　　

?   建设独特的企业文化　　

第三部分 企业文化的设计　　

?   西方学者的观点　　

?   企业文化设计的基础　　

?   企业文化的演化机制　　

?   研究企业文化的三个基点　　

第四部分 企业文化的建设与管理　　

?   中国企业成长和发展的十个为什么？　　

?   优秀公司所重视的企业文化　　

?   企业文化对企业长期经营业绩有重大作用　　

?   企业文化建设重在过程　　

第五部分 企业文化的强化　　

?   领导带动　　

?   宣传教育　　

?   典型推动　　

?   制度与奖惩行为强化　　

第六部分 如何使文化生根　　

?   企业的价值观与员工行为　　

?   文化理念与典型行为范例　　

授课讲师：　　

鲍爱中 先生 　　

上海复尔企业管理咨询有限公司总经理，复旦大学企业　管理　博士，中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问；曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验，积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。　　

培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。　　

课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏　　

主要培训课程：《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。　　

联系方式：　　

021－65805892