l          〖举办地点〗江苏 → 江苏 　　

l          〖授课方式〗公开课 　　

l          〖培训费用〗面议  　　

l          〖培训对象〗运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全教育培训主管、经理;安全主管、经理及相关部门的工程师及管理人员等。  　　

l          〖课程内容〗 　　

　　帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法，通过事故案例学习实战经验，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与安全有关的法律知识；使学员掌握“危险、有害因素”辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识。在环境管理方面，学员将学习有关国家、国际的环境保护标准和法规，环境污染源的辨识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制。结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法，结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全， 掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。心智态度转变 + 知识体系构建 + 操作技巧演练　　

　　培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。　　

　　课程基本特征为：结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的流程对照 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练。　　

　　授课方式：专业设计的课程体系和学习方法可以帮助学员在获得知识后将知识转化成为学员掌握的技能。在课程过程中包含三种方式：　　

　　讲师讲授、分组讨论、角色扮演/辅导是课程的主要